為您找到相關(guān)結(jié)果 2348 篇
-
等手段，分階段地計算品牌覆蓋率、上柜率、動銷率、斷貨率和成長率。然后結(jié)合時間、區(qū)域、客戶三個維度，進(jìn)行縱向和橫向?qū)Ρ确治?#xff0c;查找差異，盡最大可能地
-
。2013年，工商兩家將緊緊圍繞工商協(xié)同、品牌培育、終端建設(shè)、努力提高金圣品牌動銷率和上柜率等幾個方面開展工作，穩(wěn)扎穩(wěn)打，加強(qiáng)市場駕馭能力，打造出
-
庫存；對于重點推薦的新品，把指導(dǎo)的重點放在提高上柜率上，建議采取少進(jìn)快銷的方式，加快資金周轉(zhuǎn)的速度?！? 四、適時調(diào)整卷煙庫存結(jié)構(gòu)。卷煙銷售是個
-
；鋪貨率、上柜率等方面做的怎樣，才能起到預(yù)期效果。
三、堅持共性與個性有機(jī)結(jié)合。各單位都有不同的崗位，個人的能力也有所不同。因此，要根據(jù)不同的職能
-
金圣品牌規(guī)格導(dǎo)入力度，繼續(xù)提升結(jié)構(gòu)，做好與省局（公司）考核政策對接以及上柜率提升、高端形象拉動和終端消費宣傳等措施；狠抓精準(zhǔn)營銷
-
、自動化分配”三項舉措，在全面分析全縣卷煙消費市場的基礎(chǔ)上，以拓寬品牌寬度，提升卷煙品牌上柜率為重點，加強(qiáng)零售客戶對品牌培育方式方法的宣貫培訓(xùn)
-
確保卷煙市場價格的穩(wěn)定性；五是繼續(xù)加大卷煙品牌培育促銷宣傳工作力度，提高新品牌上柜率，拓寬品牌寬度，提高客戶獲利水平；六是進(jìn)一步加強(qiáng)
-
，不斷提高金圣品牌的上柜率，增加零售客戶的訂購量，從而提升銷售結(jié)構(gòu)，為“雙節(jié)”銷售目標(biāo)的實現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。
多種舉措，做好終端。認(rèn)真做好
-
工作。在當(dāng)前地產(chǎn)卷煙供應(yīng)不足的情況下，卷煙營銷人員要借助銷售旺季一方面積極做好宣傳引導(dǎo)工作；另一方面要不斷提高這些品牌的上柜率，增加經(jīng)營戶的訂購量，
-
好新品上市前期的“三知三引導(dǎo)”后，客戶經(jīng)理還要做到“三關(guān)注”，對新品的上市情況進(jìn)行跟蹤與反饋。
1、關(guān)注重點指標(biāo)，主要包括客戶的上柜率、滿足率、訂足率、再購
