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;位居行業(yè)第一。然而，整個糧食機械行業(yè)增速持續(xù)放緩，特別是拖拉機市場整體下滑形勢嚴(yán)峻。
“加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐、推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級成為中國一拖集團的當(dāng)務(wù)之急。在這一背景下
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，指導(dǎo)思想的混亂必須帶來業(yè)績的下滑。后來不得不關(guān)閉了營業(yè)廳。
五是不要一味地貪大。貨并不是越全越好。基本能滿足需求即可.再大的店都不能把天下的商品賣齊。反之，品種多只能導(dǎo)致周轉(zhuǎn)
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生產(chǎn)指標(biāo)，這是廣大煙農(nóng)增收致富的保證，是縣域經(jīng)濟快速發(fā)展的保障。
李勰強調(diào)，當(dāng)前，烤煙產(chǎn)業(yè)受市場、政策等因素的影響，出現(xiàn)了下滑
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，在面對政策因素、經(jīng)濟下滑、消費市場疲軟以及銷售方式調(diào)整等多種因素影響下，云南卷煙銷售工作在整體上平穩(wěn)、正常推進的同時與全國相比還存在差距。面對新情況、新問題，
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，煙葉質(zhì)量下滑，收入可能會減少”，丁昌吉隨即鼓勵煙農(nóng)：“要堅定信心，積極采取措施應(yīng)對自然災(zāi)害，要嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織
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情況，并與銷售下滑的客戶共同分析查找了原因，研究改善提升的方向。
通過走訪，州局（公司）主要負責(zé)人對景洪市局（分公司
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，堅定信心。面對我縣當(dāng)前卷煙銷量下滑，各項指標(biāo)落后的情況，營銷人員及廣大干部職工統(tǒng)一思想，保持定力，創(chuàng)新思維，勇于突破
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;點多面廣，動態(tài)調(diào)整，精準(zhǔn)投放”；采用多種方式對價格進行實時監(jiān)控，一旦發(fā)現(xiàn)有價格下滑或超過1000元/條的情況，及時進行整改
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;流動人員減少，一些大的單位遷移、人員調(diào)走等，造成整體銷售下滑，尤其是高價位卷煙銷量下降明顯。
會議期間，客戶紛紛發(fā)表各自見解。一是現(xiàn)在卷煙
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方面，要穩(wěn)銷量、提結(jié)構(gòu)、重服務(wù)、保狀態(tài)，確保銷量不下滑；專賣管理方面，要重監(jiān)管、嚴(yán)打假、強隊伍、保市場，為“兩煙”市場保駕護航
