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使用人、存放地點(diǎn)是否一致，資產(chǎn)的完好情況等，并一一登記在冊(cè)，記錄建檔。
三是及時(shí)整改不足。根據(jù)全面盤點(diǎn)清查的工作記錄，盤點(diǎn)小組系統(tǒng)匯總分析盤點(diǎn)
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會(huì)議通過與行業(yè)、云南中煙、紅云紅河集團(tuán)所轄工廠三級(jí)對(duì)比的方式，分析了工廠對(duì)標(biāo)指標(biāo)現(xiàn)狀、影響原因、優(yōu)點(diǎn)和不足，提出改進(jìn)措施；對(duì)昆煙2016年“精益屋”的目標(biāo)
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工作實(shí)際，總結(jié)了活動(dòng)成效和不足，并提出了2016年工作目標(biāo)，要求黨員真正發(fā)揮模范帶頭作用，主動(dòng)作為、勇于擔(dān)當(dāng)、爭(zhēng)當(dāng)旗幟，為工廠
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的基礎(chǔ)上，加入了寫作綜合能力和培訓(xùn)課件制作比賽，通過比武發(fā)現(xiàn)不足、彌補(bǔ)短板，激發(fā)學(xué)習(xí)的熱情。在作風(fēng)評(píng)議階段突出了“標(biāo)桿引領(lǐng)”，以單位、部門為單位
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、存在的問題及下一步整改意見進(jìn)行 “面對(duì)面”反饋通報(bào)，實(shí)現(xiàn)了有效鞏固亮點(diǎn)，正視存在問題的目的。本次共通報(bào)工作中存在的各類問題及不足73項(xiàng)?！? 三是突出體現(xiàn)提升性。對(duì)存在
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局零售許可證審批發(fā)放運(yùn)行情況，隨機(jī)抽取查看了各種類型的行政許可卷宗，并就許可證的延續(xù)、注銷、暫停等事項(xiàng)進(jìn)行了交流和指導(dǎo)，指出了工作中存在的不足，
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；三是互查臺(tái)賬資料是否完善。認(rèn)真查找在臺(tái)賬資料中存在的問題與不足，正視問題，查漏補(bǔ)缺，及時(shí)整改，為示范中隊(duì)創(chuàng)建打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
通過
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題的學(xué)習(xí)活動(dòng)?！? 結(jié)合當(dāng)前專賣工作中存在的問題和不足，開展集中學(xué)習(xí)，重點(diǎn)讓全體專賣執(zhí)法人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)新修訂的煙草專賣法和行業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，讓專賣執(zhí)法人員
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、每項(xiàng)指標(biāo)評(píng)價(jià)過程，緊扣關(guān)鍵詞，客觀、認(rèn)真梳理實(shí)際工作與精益管理之間的差距，歸類分析企業(yè)管理現(xiàn)狀，查找企業(yè)管理過程中的不足和薄弱環(huán)節(jié)。
四是
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，重點(diǎn)糾正執(zhí)行制度不嚴(yán)、人員作風(fēng)不實(shí)、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、工作能力不足、紀(jì)律作風(fēng)松懈、責(zé)任意識(shí)淡薄等突出問題，確保依法依規(guī)、守規(guī)守矩做事。
三是認(rèn)真履職盡責(zé)，確保依法
