為您找到相關(guān)結(jié)果 2364 篇
-
密切相關(guān)，因而在工作決策的過程中將銷量與均價看得很重，特別在銷售任務(wù)壓力大的情況下，重銷量輕規(guī)范，認(rèn)識上的偏差導(dǎo)致行為上的過失
-
一定的偏差，可能會對企業(yè)營銷與業(yè)戶經(jīng)營產(chǎn)生負(fù)面影響。如果卷煙經(jīng)營企業(yè)所開展的營銷培訓(xùn)到位了，學(xué)員的積極性上來了，培訓(xùn)目的達到了。那么，卷煙營銷
-
，時常會出現(xiàn)偏差。這有兩方面原因，一是標(biāo)準(zhǔn)有時又過于僵化，不考慮職業(yè)特點和崗位要求，對不同類型，不同層次崗位適用同一標(biāo)準(zhǔn)，
-
，令人倍感糊涂的同時，也引發(fā)了諸多層面對如何準(zhǔn)確履行法律法規(guī)相關(guān)要求等方面的深入思考。
思考一：應(yīng)當(dāng)避免執(zhí)法依據(jù)把握不準(zhǔn)確而導(dǎo)致執(zhí)法出現(xiàn)“偏差”。
該案
-
、考責(zé)不嚴(yán)、問責(zé)不力等問題。”
“部分黨員領(lǐng)導(dǎo)干部政績觀出現(xiàn)偏差，只注重‘顯績’不注重‘潛績’，把主要精力放到抓生產(chǎn)經(jīng)營、抓任務(wù)指標(biāo)上，而把抓黨建當(dāng)作
-
，糾正主檢員、檢驗員履職偏差，防范人情煙、面子煙、賄賂煙特別是內(nèi)外勾結(jié)倒買倒賣煙葉等問題發(fā)生。專賣監(jiān)督管理科負(fù)責(zé)對煙葉收產(chǎn)購合同執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，防范倒買倒賣收購
-
了零售終端建設(shè)獨輪前行，不僅影響到我們的前進速度，還會影響到我們無法最終達到終點。
2、信息化終端建設(shè)的方向發(fā)生偏差。零售終端的信息化建設(shè)工作應(yīng)該是一個系統(tǒng)工程
-
的管理與執(zhí)法行為，真正做到思想觀念不偏差，境界更加透明提高，并且將這些層面的提高與進步真正轉(zhuǎn)變到實際的工作中去。確保自己所開展的市場管理、專賣執(zhí)法、案件查處等活動
-
的過程中，因為政策理解的偏差，營銷人員執(zhí)行能力的偏差，客戶經(jīng)理貪圖省事的原因，導(dǎo)致政策的執(zhí)行走樣。比如培育品牌的時候，會考核新品牌的上柜
-
，修正偏差。在學(xué)習(xí)過程中，要根據(jù)每一次學(xué)習(xí)的目標(biāo)，每一次培訓(xùn)的要求，對營銷隊伍中沒有達到學(xué)習(xí)進度的、學(xué)習(xí)方法錯誤的，沒有遵守學(xué)習(xí)制度的營銷
