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，積極召開專題會議安排部署煙葉生產(chǎn)工作，將計劃層層分解落實到聯(lián)系村領(lǐng)導、駐村干部和“村支兩委”，實行政府干部包村、職工包戶的責任分解包保機制，抓實煙葉
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齊抓共管氛圍。
二是精準調(diào)控，切實抓好計劃分解落實。圍繞州局下達烤煙種植收購計劃，準確掌握情況，緊密結(jié)合實際，嚴格按照“控大、穩(wěn)中、促小
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訂貨量?？h局通過采取“季度目標分解、月度目標跟蹤、日盯訂單”的管理方法，將營銷目標分解到各線路，要求客戶經(jīng)理在訂貨日緊密跟蹤客戶訂單，及時做好客戶訂貨提醒
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五個維度出發(fā)，就近期營銷基礎(chǔ)工作進行安排部署。
一是細化指標分解。圍繞平穩(wěn)增長調(diào)結(jié)構(gòu)的總體思路，注重市場發(fā)展規(guī)律與消費需求平穩(wěn)發(fā)展，將目標任務(wù)分解至片區(qū)
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了煙葉生產(chǎn)穩(wěn)定健康發(fā)展。
不適用下部葉稱重過磅
一、加強組織領(lǐng)導，層層分解任務(wù)。牟定縣高度重視，加強組織領(lǐng)導，構(gòu)建“政府主導、煙草主抓、煙農(nóng)主體、部門配合
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集中編寫主要是對省局（公司）相關(guān)制度流程進行解剖、學習、吸收和轉(zhuǎn)化落實，對前期市局（公司）卷煙營銷市場化取向改革工作進行再細化、再分解
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黨風廉政和反腐敗工作“一崗雙責”制提出了明確要求。
一是加強組織領(lǐng)導，落實主體責任。成立黨風廉政建設(shè)責任制領(lǐng)導小組，制定責任實施辦法、加強責任分解機制，
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田間管理、采摘、烘烤、交售和收購等各項前期準備工作?！? 強化責任分解。烤煙生產(chǎn)關(guān)鍵在抓細節(jié)，每個環(huán)節(jié)的工作都不能忽視，落實責任分解尤為重要。為將烤煙備烤工作抓牢，
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500－1000畝連片有22片，面積1.3萬畝。二是堅持把控制總量擺在煙葉工作的首要位置。層層簽訂了目標責任書，以合同為主線，嚴格把計劃任務(wù)分解到戶
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;加強政策宣傳，穩(wěn)定煙農(nóng)隊伍，層層分解面積、計劃，并落實到煙田、到農(nóng)戶，過程管控嚴格，優(yōu)化煙葉種植布局效果明顯。三是控制規(guī)模
