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存在弊端和問題，更深層次的挖掘出樂山煙草發(fā)展的潛力，并對癥下藥，標(biāo)本兼治，將我們所認(rèn)為的不可控因素演變?yōu)?em class="term">可控因素，將企業(yè)管理中
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，整合三方資源優(yōu)勢，形成一套行之有效、管理可控的長效動態(tài)機制，使品牌培育工作實現(xiàn)更高更穩(wěn)發(fā)展。
那么，我們在整合三方資源優(yōu)勢的過程中，
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，由此具備了更為堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。
信息管控：可視 可控 可考
在麗江市局（公司）卷煙物流中心辦公區(qū)，有一間“特殊”的會議室
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;“控制是授權(quán)的維生素”。授權(quán)管理的本質(zhì)就是控制。
授權(quán)必須是可控的，不可控的授權(quán)就是棄權(quán)?；蛘哒f，領(lǐng)導(dǎo)的訣竅就是給下屬兩件物品，分別是一根繩子和一塊糖
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的管理。降低行業(yè)物流總成本的潛力是很大的，而物流成本完全是可控的，從統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析，如果降一個百分點就可降成本接近1個億，且下降物流成本帶來
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成、以及基于云計算的SaaS營運等模式，提供安全可控乃至個性化的實時在線監(jiān)測、定位追溯、報警聯(lián)動、調(diào)度指揮、預(yù)案管理、遠(yuǎn)程控制、安全防范、遠(yuǎn)程維保、在線升級、統(tǒng)計報表、決策支持、領(lǐng)導(dǎo)桌面等管理
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”的具體體現(xiàn)。目前員工一致認(rèn)為，通過考核，如今他們更有沖勁和活力。
二、完善方案，建立了一套可控、可考、可量化、持續(xù)改進的績效考核機制
整體來看
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社會學(xué)研究還是藝術(shù)的延伸呢？只能說它是一個難于界定范圍及概念的項目，它有其自身的可控性和不可控性。但無論如何，就像徐冰所說：“藝術(shù)的發(fā)生和結(jié)果
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計劃》是社會學(xué)研究還是藝術(shù)的延伸呢？只能說它是一個難于界定范圍及概念的項目，它有其自身的可控性和不可控性。但無論如何，就像徐冰所說：“藝術(shù)的發(fā)生
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，一是加強費用管理，細(xì)化可控指標(biāo)。通過對標(biāo)分析尋找管理短板、找差距、找原因，降低可控費用著力點，不斷提高經(jīng)濟運行質(zhì)量，推進對標(biāo)管理上水平。二是
