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收購(gòu)。強(qiáng)化合同管理，圓滿完成收購(gòu)計(jì)劃內(nèi)煙葉，強(qiáng)化制度落實(shí)，確保煙葉收購(gòu)規(guī)范有序；強(qiáng)化監(jiān)督檢查，用執(zhí)紀(jì)監(jiān)督的高壓態(tài)勢(shì)保障收購(gòu)過(guò)程
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，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、合同管理、收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、秩序維護(hù)切實(shí)做好收購(gòu)工作，實(shí)現(xiàn)了全鎮(zhèn)烤煙生產(chǎn)提質(zhì)增效、煙農(nóng)增收的目標(biāo)。落水鎮(zhèn)煙辦主任展拓回顧了今年的烤煙收購(gòu)工作：自8月5日開(kāi)門(mén)
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和綜合素質(zhì)。建管結(jié)合，強(qiáng)化運(yùn)行管理。以煙葉種植收購(gòu)合同管理為主線，以煙葉生產(chǎn)收購(gòu)管理為重點(diǎn)，加強(qiáng)制度體系建設(shè)，落實(shí)片區(qū)管理、網(wǎng)格實(shí)施的生產(chǎn)組織模式
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;切實(shí)杜絕前緊后松、人情煙、面子煙等情況, 嚴(yán)禁提級(jí)提價(jià)和壓級(jí)壓價(jià)收購(gòu)，堅(jiān)持一把尺子量到底，用心用情用力抓好煙葉收購(gòu)各項(xiàng)工作。強(qiáng)化收購(gòu)合同管理，堅(jiān)持按計(jì)劃、按
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，從合同管理、收購(gòu)流程、倉(cāng)儲(chǔ)管理、烤后不適用煙葉處置等方面強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)管，及時(shí)跟蹤核實(shí)異常情況，確保煙葉收購(gòu)更加規(guī)范有序。
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與實(shí)地檢查相結(jié)合的方式，從合同管理、收購(gòu)流程、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、倉(cāng)儲(chǔ)管理等方面強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)管，及時(shí)跟蹤核實(shí)異常情況，確保煙葉收購(gòu)更加規(guī)范有序。
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;充分認(rèn)清收購(gòu)形勢(shì)和紀(jì)律的嚴(yán)肅性，進(jìn)一步筑牢思想防線，始終守住收購(gòu)底線和紅線。二是嚴(yán)守收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)加強(qiáng)合同管理，嚴(yán)格按照專(zhuān)業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu)流程
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;切實(shí)做好收購(gòu)前的準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格落實(shí)合同管理，嚴(yán)禁煙葉外流，為精準(zhǔn)收購(gòu)打牢基礎(chǔ)。一要進(jìn)一步抓好隊(duì)伍建設(shè)，加大對(duì)烘烤人員的培養(yǎng)力度，
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及時(shí)交售煙葉，避免一些純度高的煙葉囤積在家中。煙草部門(mén)要充分利用信息化手段加強(qiáng)對(duì)合同的管理，科學(xué)設(shè)置預(yù)警指標(biāo)，做到實(shí)時(shí)監(jiān)管、提前預(yù)警、及時(shí)糾偏，
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“2260”高端特色煙葉項(xiàng)目區(qū)，認(rèn)真查看大田管理、政策宣傳、合同管理、技術(shù)培訓(xùn)、考核管理、土壤保育、測(cè)土施肥、按時(shí)移栽、綠色防控等工作開(kāi)展情況，并與隨同人員和煙農(nóng)交談。實(shí)地調(diào)研
