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，以看得見的數(shù)據(jù)、摸得著的事例深入淺出地解釋、解惑，使煙農(nóng)們心悅誠服，消除了疑慮，提高了處置不適用煙葉的主動(dòng)性和自覺性。同時(shí)，收集合理化
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實(shí)行“五員”互動(dòng)，即：專賣管理監(jiān)督信息員負(fù)責(zé)向內(nèi)管部門提供監(jiān)管信息；客戶經(jīng)理重在監(jiān)督、反饋零售戶辦證是否符合合理化布局、有無違規(guī)；稽查員重在監(jiān)督
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師”。客戶經(jīng)理根據(jù)客戶實(shí)際情況，提出合理化建議，科學(xué)調(diào)整店堂布局，使客戶店堂美觀、協(xié)調(diào)、亮麗，并參照各標(biāo)準(zhǔn)店發(fā)布的品牌畫面，進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì)
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加強(qiáng)零售許可證管理，促進(jìn)基礎(chǔ)管理上水平。按照新的合理化布局標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)符合辦證商戶進(jìn)行上門宣傳、幫扶，及時(shí)按規(guī)定辦理零售許可證，納入銷售網(wǎng)
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改進(jìn)、跟蹤監(jiān)督等方式加強(qiáng)夏季食堂管理，全力打造放心食堂、滿意食堂。
一是民主測(cè)評(píng)，征詢合理化建議。梁子湖專賣管理所向職工發(fā)放“食堂滿意度調(diào)查問卷”進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。針對(duì)員工
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，聘請(qǐng)專賣執(zhí)法義務(wù)監(jiān)督員，征集零售戶合理化建議，有效增強(qiáng)了零售戶的守法經(jīng)營意識(shí)，提升了轄區(qū)零售終端建設(shè)水平。
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;全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極投入于企業(yè)改革與發(fā)展事業(yè)中，為推進(jìn)本單位“整體工作上水平”貢獻(xiàn)力量。同時(shí)對(duì)進(jìn)一步抓好青工工作和豐富青工文體活動(dòng)提出了合理化意見和建議。
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，從而不斷完善與改進(jìn)自我，將所學(xué)知識(shí)用來指導(dǎo)和幫助客戶做好品牌展示和明碼標(biāo)價(jià)工作，根據(jù)客戶店堂實(shí)際情況，及時(shí)提供合理化建議，以美觀實(shí)用
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;積極抓好卷煙物流在途信息系統(tǒng)、行業(yè)卷煙生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)兩個(gè)項(xiàng)目的后續(xù)實(shí)施及推廣應(yīng)用工作。進(jìn)一步配合做好人力資源管理系統(tǒng)的優(yōu)化完善工作，提出合理化改善建議，提升系統(tǒng)
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工作中。同時(shí)，為充分調(diào)動(dòng)員工建言獻(xiàn)策的積極性，章貢區(qū)局還將對(duì)員工提出的合理化建議進(jìn)行評(píng)選，并根據(jù)員工“金點(diǎn)子”質(zhì)量高低納入年終績效考評(píng)予以獎(jiǎng)勵(lì)，
