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題，組織開展“我與好人同行”、“樹文明煙草形象、做文明有禮煙草人”、“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、提升服務(wù)效能”等活動，引導(dǎo)廣大員工自覺參與道德建設(shè)，聚集和放大正能量，
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煙草在線專稿 常聽同行們說“今年的生意不好做，為什么中低檔香煙不好銷”等，而我店里生意沒有受到太大的影響，銷售利潤同比還略有上升，這里我
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，每年的幾大節(jié)假日是不可多得的銷售商機(jī)。在此，本人提出以下幾點供所有同行參考，為節(jié)日銷售做好充分的準(zhǔn)備。
提前對自己的卷煙進(jìn)行庫存盤點，提前儲備
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煙草在線專稿
叫同行，聽我言；聽我給你們大家說快板。
別的話，我不談；只把石煙來宣傳。
毛主席，領(lǐng)導(dǎo)咱
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有限責(zé)任公司等三家分屬不同行業(yè)的單位摘得“金字招牌”。
作為市政府設(shè)立的最高質(zhì)量獎項，“市長質(zhì)量獎”用于獎勵南通市實施卓越績效管理模式、在行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先并取得顯著經(jīng)濟(jì)和社會效益的企業(yè)或組織
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政策，鞏固行業(yè)“結(jié)對共建，成長同行”和“徽映親情幫扶”等惠農(nóng)活動成果，以“創(chuàng)先爭優(yōu)點評日”為載體，發(fā)揮煙草行業(yè)特色，深入推進(jìn)黨的群眾路線
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黨員干部職工共同行動，積極投身烤煙抗旱移栽，個個接地氣、出汗氣、棄嬌氣、提士氣，深入全縣各村、組的田間地頭，與煙農(nóng)同勞動，為煙農(nóng)解決
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，幾乎如出一轍地一模一樣。因此，這就避免不了同類商品在同行之間競相殺價的悲劇。如何突破這一瓶頸去開拓一片屬于自己的藍(lán)天？我想利用我家商店，彼鄰
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卷煙營銷隊伍行動同行。建立月度業(yè)績、年度業(yè)績和過程化工作3個考核制度，突出對營銷人員的日常服務(wù)工作檢查，突出營銷業(yè)績獎懲，進(jìn)一步增強(qiáng)績效考核指標(biāo)目標(biāo)導(dǎo)向
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，與博覽同行，從中獲取知識，汲取養(yǎng)分，提高修養(yǎng)，在濃郁的學(xué)習(xí)氛圍中凝心聚力，潛心工作。
三是豐富載體，凝聚
