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，還是品牌上柜執(zhí)行率，以及終端推進工作上，關(guān)系好的，排名都在前面。相反那些排名靠后的都是關(guān)系相對差一點的。
從這個層次來講，我們
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自律小組，指導小組成員做好疫情防控、品牌上柜、市場秩序維護等工作。
“越是艱難越向前。維護國家利益、維護消費者利益是我們的責任和使命。下一步，我們要以更快的速度、更強
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經(jīng)營能力，幫助客戶在提升重點培育品牌上柜率、品牌寬度、品牌推介能力上實現(xiàn)新突破。
今年以來，韋李英負責的片區(qū)共開展客戶集中培訓240場次，開展“一對一
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銷量、各類別銷量、品牌上柜率（二級）。
（四）目標過程溝通
有效溝通、統(tǒng)一規(guī)則來消除意見分歧。各轄區(qū)的差異是客觀存在的，
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對市場信息的敏感性，進行高頻次的互動。營銷人員要對日常銷售數(shù)據(jù)開展統(tǒng)計分析，對價類銷售、客戶銷售、品牌上柜等情況進行對比，特別是對重點監(jiān)控客戶訂購異常信息要
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發(fā)揮，以小組為單位，開展小組成員競合機制，通過開展終端形象、品牌上柜、品牌推介、銷量動銷、系統(tǒng)使用等競賽，以“競”激發(fā)小組對標先進，
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戶數(shù)、移動支付推廣戶數(shù)、現(xiàn)代終端初檢戶數(shù)、貸記卡推廣戶數(shù)、網(wǎng)上支付推廣戶數(shù)等；同時也會根據(jù)各類型客戶經(jīng)營情況，系統(tǒng)調(diào)閱數(shù)據(jù)，明確客戶品牌上柜情況、銷量情況、商定
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、服務推廣、整合推廣與傳播創(chuàng)新等方式。
最后，精心維護品牌。任何一個品牌的發(fā)展，都要認真維護，才能走的更長遠，需要對品牌的上柜率、滿足率、重需
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宣傳、品牌賣點傳導、終端示范引領(lǐng)消費，實現(xiàn)品牌上柜，跟蹤品牌動銷，保持品牌培育與卷煙銷量的協(xié)調(diào)發(fā)展。
四、終端升級與客戶盈利的協(xié)調(diào)發(fā)展
現(xiàn)代終端要
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銷售情況。每到一處，姚景東都仔細查看零售客戶卷煙柜臺品牌上柜情況，向大家詳細詢問卷煙購銷存、品牌培育、終端建設(shè)、價格維護、規(guī)范經(jīng)營及滿意度情況，并就如何推進
