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負(fù)責(zé)）的物流管控模式為基石，堅(jiān)持一盤棋、一體化、系統(tǒng)化理念，以制度體系和運(yùn)作機(jī)制為抓手，扭住條線管控“牛鼻子”，保障上下貫通。堅(jiān)持
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的，歡聲笑語不斷，我的小店成了一個人情味兒十足的店鋪。二是尊重顧客，樹立良好形象。尊重顧客是經(jīng)營的基石，只有做到以客為尊，才能贏得
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的先進(jìn)典型在工作中化身“引路人”與“播種者”：在繁忙的生產(chǎn)線旁耐心示范，在深夜的燈光下悉心指導(dǎo)，在創(chuàng)新的道路上甘當(dāng)基石。一花獨(dú)放不是春，百花齊放春
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，是技術(shù)落地的“生力軍”。正是這支由管理“主心骨”與烘烤“生力軍”組成的“雙軌”專業(yè)隊(duì)伍，構(gòu)成了濰坊煙葉烘烤質(zhì)量保障的堅(jiān)實(shí)基石。他們通過持續(xù)的培訓(xùn)賦能和嚴(yán)格的考核管理
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深刻洞察新業(yè)態(tài)的本質(zhì)特征與風(fēng)險點(diǎn)，以數(shù)據(jù)為驅(qū)動、以技術(shù)為支撐、以法治為基石、以協(xié)同為保障、以保護(hù)未成年人為底線，不斷創(chuàng)新執(zhí)法理念、機(jī)制、手段和能力，才能
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文化理念，形成人人關(guān)心安全、人人參與安全的良好局面。安全生產(chǎn)是煙草企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基石，也是企業(yè)履行社會責(zé)任的重要體現(xiàn)。面對復(fù)雜多變的安全生產(chǎn)形勢，煙草企業(yè)需
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，堅(jiān)持國家煙草專賣治理體系不動搖，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)體制改革牽引作用，全面協(xié)調(diào)推進(jìn)各方面改革，更好把行業(yè)制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能。發(fā)揮好專賣基石作用，
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橫峰土壤的人才培育生態(tài)。2.1 精準(zhǔn)識才鏈?zhǔn)?em class="term">基石必須摸清家底，繪制江西橫峰縣煙草專賣局專屬的“人才地圖”。結(jié)合本地核心崗位的特殊要求，開展全員能力深度評估，構(gòu)建
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”特征。他們追求“高性價比+潮流感”的消費(fèi)方向，善于在價格與品質(zhì)、時尚之間尋找平衡。首先，性價比是他們的消費(fèi)基石，既不想花大價錢，又對
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，敬煙少了幾分等級森嚴(yán)，多了幾分平等與日常的熟稔，但基本禮節(jié)與對他人意愿的尊重仍是基石。首先，氛圍輕松不拘謹(jǐn)。相較于對領(lǐng)導(dǎo)的恭敬，對同事可更
