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了武穴市營銷部分會(huì)的工會(huì)組織體系建設(shè)，當(dāng)選人員要堅(jiān)持以服務(wù)大局為原則，以切實(shí)維護(hù)職工的利益為目標(biāo)，通過認(rèn)真履行代表職責(zé)，切實(shí)發(fā)揮代表的作用
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了具體要求。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升能力；二是以身作則，嚴(yán)于律己；三是敢于擔(dān)當(dāng)，切實(shí)履行好自己的崗位職責(zé)；四是顧全大局
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;探討執(zhí)行落實(shí)政策的具體舉措和步驟思路，在深入交流、相互啟迪的基礎(chǔ)上做好提前謀劃，理清工作思路。
四是聚焦機(jī)構(gòu)編制管理的導(dǎo)向性，著眼企業(yè)發(fā)展大局和長遠(yuǎn)利益
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規(guī)范經(jīng)營。
一是統(tǒng)一思想提認(rèn)識(shí)。及時(shí)召開職工大會(huì)，傳達(dá)省局內(nèi)管電視電話會(huì)議精神，要求全員牢固樹立“市場根基不動(dòng)搖、規(guī)范‘底線’不逾越，監(jiān)管責(zé)任不含糊”的行業(yè)大局
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;做好工作總結(jié)，查漏補(bǔ)缺，確保年末各項(xiàng)工作良好收官。
三是要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)及文明服務(wù)水平，提升全體黨員干部的大局意識(shí)和認(rèn)真履行工作職責(zé)的能力。
四是要
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，更好地發(fā)揮勞模的積極性、創(chuàng)造性，促進(jìn)全廠干部職工自覺融入到曲煙轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的大局中，緊緊圍繞“全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化、構(gòu)建幸福曲煙”的奮斗目標(biāo)，從本職做起
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;即執(zhí)行能力；管理能力；協(xié)調(diào)能力；創(chuàng)新能力。要做好“六個(gè)表率”,即做胸懷大局的表率；做團(tuán)結(jié)協(xié)作的表率;做勇于爭先的表率；做敢于擔(dān)當(dāng)
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，啟迪了思維，開闊了眼界，進(jìn)一步提升了圍繞中心、服務(wù)大局的本領(lǐng)，對(duì)推進(jìn)貴州煙草商業(yè)持續(xù)健康發(fā)展發(fā)揮了重要作用。
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協(xié)力做好客戶溝通和訂單跟進(jìn)工作，咬緊銷售目標(biāo)。二是要協(xié)作開展市場走訪，巧妙運(yùn)用三重工作方法，合力保衛(wèi)市場，推動(dòng)銷售增量。三是全員要講大局、講奉獻(xiàn)
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市場秩序不斷推向深處?！? 一是強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，提高打擊能力。各相關(guān)部門要樹立大局意識(shí)，相互配合，利用“隴劍五號(hào)”專項(xiàng)行動(dòng)的震懾作用，進(jìn)一步完善
