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，講話中指出：由于前期不適用鮮煙葉處理把關(guān)不嚴(yán)、處理不到位，導(dǎo)致烤后煙葉社會(huì)庫(kù)存量較大，廢次煙葉的比例偏高，全省煙葉收購(gòu)進(jìn)度較慢。此次會(huì)議
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，在新品牌投放后，要及時(shí)關(guān)注零售戶的動(dòng)銷情況和庫(kù)存量，使零售戶在新品牌上做到既能保證市場(chǎng)的有效供應(yīng)，又不出現(xiàn)脫銷的現(xiàn)象，如果出現(xiàn)零售戶滯銷
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，既印證了市場(chǎng)對(duì)創(chuàng)新的迫切需求，也豐富了該價(jià)位段的產(chǎn)品生態(tài)。所以，審視當(dāng)下300-400元價(jià)位段，當(dāng)傳統(tǒng)大單品持續(xù)釋放存量動(dòng)能，創(chuàng)新
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復(fù)雜，智能排產(chǎn)面臨很大挑戰(zhàn)?！拔襾?lái)試試！”甲班作業(yè)長(zhǎng)代寧偉主動(dòng)“領(lǐng)題”。隨即，代寧偉和車間數(shù)字化小組開(kāi)始攻堅(jiān)。什么時(shí)候換牌？看庫(kù)存量
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，全力以赴穩(wěn)增長(zhǎng)、壯產(chǎn)業(yè)、促發(fā)展，又要強(qiáng)化政策協(xié)同，切實(shí)發(fā)揮存量政策和增量政策集成效應(yīng)，以創(chuàng)造性的政策供給激發(fā)行業(yè)發(fā)展活力、提高發(fā)展質(zhì)效。站在
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，由專人全程跟蹤指導(dǎo)，助力新店快速步入經(jīng)營(yíng)正軌；對(duì)于存量零售客戶，建立許可證到期提醒機(jī)制，通過(guò)微信、電話等多渠道溫馨告知。在普惠
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了長(zhǎng)距離輸電的損耗，更有效降低了外購(gòu)電力成本。在能源成本日益敏感的當(dāng)下，這就是實(shí)打?qū)嵉摹敖当驹鲂А?。?duì)于煙草企業(yè)而言，通過(guò)利用自身存量資源來(lái)保障能源安全、穩(wěn)定
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存量時(shí)代最值得堅(jiān)守的精神內(nèi)核。
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景和“耕種收、苗管烤”六個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)，以“用好存量，探尋增量，引進(jìn)服務(wù)”三部曲，通過(guò)落實(shí)煙葉技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，實(shí)行統(tǒng)一化操作流程
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站建立運(yùn)行臺(tái)賬，規(guī)范出入庫(kù)管理，科學(xué)配置存量，提升項(xiàng)目效率；做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，立足解決核心煙區(qū)冬耕曬垡難題，爭(zhēng)取
