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是通縮壓力，另外，整個內(nèi)需不振，這樣就會從價格和產(chǎn)量兩個方面都會對企業(yè)的收入形成一定制約，進而對企業(yè)的利潤產(chǎn)生負面影響。
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以市場為導向的原料供給體系，嚴格實行定制化生產(chǎn)、專分散收、質(zhì)量追溯，積極探索煙葉“均質(zhì)化”精益生產(chǎn)管理，加強煙葉質(zhì)量全過程管控，全面改進煙葉質(zhì)量
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稅收0.42億元以上。同時，突出質(zhì)量特色，以高端卷煙原料定制化開發(fā)為主線，全面落實綠色防控、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、鮮煙分類、新型烘烤工藝等關(guān)鍵技術(shù)措施。
抓實收購管理
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，全面推進標準化生產(chǎn)轉(zhuǎn)向個性化需求和定制化生產(chǎn)，最大限度滿足工業(yè)企業(yè)對品種、風格、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)的個性化需求。注重核心煙區(qū)，確保好田好地種好煙。著力穩(wěn)定核心煙區(qū)產(chǎn)
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工作思路，以高端卷煙原料定制化開發(fā)為技術(shù)措施，堅持問題導向，規(guī)范基層煙站管理，在疫情和不利天氣影響下，統(tǒng)籌推進疫情防控與煙葉復工復產(chǎn)
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中央銀行所在地。
在古巴期間抽了很多雪茄，也把很多他自己定制的雪茄寄送回家，因為寄回家鄉(xiāng)的雪茄很受歡迎，于是在1844年他投資創(chuàng)立了一個雪茄工廠，
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區(qū)。著力健全以市場為導向的原料供給體系，嚴格實行定制化生產(chǎn)、專分散收、質(zhì)量追溯，積極探索煙葉“均質(zhì)化”精益生產(chǎn)管理，加強煙葉質(zhì)量全過程管控，全面
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資源。近年來，張家口卷煙廠堅持以人為本，在培訓體系創(chuàng)新、教育教學改革、師資隊伍建設(shè)、精品課程打造等方面積極探索，推行“定制培訓”，形成了企業(yè)為
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能力，提高煙農(nóng)種煙效益。目前，針對煙葉已全面進入采摘烘烤階段實際，各煙區(qū)提前建隊伍、抓培訓、定制度，加大技術(shù)指導力度，做好煙葉烘烤
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，對2020年簽訂合同的煙農(nóng)實施定制化培訓，靈活采取集中培訓與片區(qū)培訓相結(jié)合、理論授課與現(xiàn)場觀摩相結(jié)合的方式，確保技術(shù)傳授和改良創(chuàng)新雙到位、雙落實。嚴格規(guī)范樣板
