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領(lǐng)導(dǎo)、班子成員齊抓共管、紀(jì)檢員組織協(xié)調(diào)、部門各負(fù)其責(zé)、依靠群眾支持和參與”的工作格局。
三是專賣崗位職責(zé)突出“兩全”。專賣股（稽查隊(duì)）機(jī)構(gòu)健全，有固定的證照
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分解，責(zé)任落實(shí)到人，形成人人頭上有指標(biāo)、千斤重?fù)?dān)大家挑的工作格局。加大工作檢查考核力度。制定完善考評(píng)辦法，定期對(duì)各科室、各單位基礎(chǔ)管理工作進(jìn)行檢查
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責(zé)、緊密配合、層層落實(shí)的專賣內(nèi)管工作格局，突出痕跡化，體現(xiàn)精細(xì)化，促進(jìn)規(guī)范化。
五、進(jìn)一步完善內(nèi)部監(jiān)管工作考核機(jī)制。依托崗位職責(zé)，對(duì)上級(jí)交辦
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控制度，制定法律風(fēng)險(xiǎn)防控預(yù)案，善借外力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)整體法規(guī)工作合力），形成“觸角深、覆蓋廣、把得嚴(yán)、不出事”的網(wǎng)狀基層法規(guī)工作
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”為目標(biāo)，按照中紀(jì)委構(gòu)建反腐倡廉大宣教工作格局的總體部署，立足實(shí)際不斷創(chuàng)新廉政教育模式，取得了顯著的效果，為構(gòu)建懲防體系作出了積極貢獻(xiàn)。在運(yùn)
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的工作格局。三是顧全大局。樹立大局意識(shí)，堅(jiān)持從整體利益出發(fā)，切實(shí)做好本單位、本部門、本崗位的反腐倡廉工作。
（二）強(qiáng)化構(gòu)建“懲防體系”的制度
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;分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)，牽頭部門與參與部門積極協(xié)調(diào)配合，全體干部職工共同參與的工作格局。結(jié)合義馬實(shí)際，制定了實(shí)施方案，明確了工作目標(biāo)，落實(shí)
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一線，協(xié)助站、所組織開展政策宣傳、技術(shù)指導(dǎo)和秩序維護(hù)等工作，形成了齊抓共管、上下聯(lián)動(dòng)的工作格局。
督促考核到位。切實(shí)加大對(duì)煙葉生產(chǎn)各階段、各環(huán)節(jié)的督促考核工作
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副主任直接負(fù)責(zé)，辦公室主任總負(fù)責(zé)的工作格局。明細(xì)工作流程與工作職責(zé)，責(zé)任到人，嚴(yán)格績(jī)效考核制度。進(jìn)一步理順工作流程，加大對(duì)市委市政府及省市局政策
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的互動(dòng)交流方式，全方位開展與零售客戶的互動(dòng)，形成常態(tài)化、長(zhǎng)效化、立體化互動(dòng)提升工作格局，有效提升零售終端經(jīng)營(yíng)人員的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)零售客戶的品牌宣傳
