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等，通過印制發(fā)放宣傳資料，利用煙葉站各網(wǎng)格微信群分享給煙農(nóng)學習，充分利用“六盤水金葉”微信公眾號等，線上線下多形式開展培訓，提高
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作業(yè)行為，詢問操作人員對當日工作內(nèi)容、危險點及預控措施是否清晰掌握，并逐點、逐項、逐環(huán)節(jié)對現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作進行“找問題”。微信群里話安全。在班組安全管理上不斷利用“新招數(shù)
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。通過向零售客戶宣傳樣本點信息采集工作的目的與重要性，指導、督促樣本點客戶規(guī)范開展“一包一掃、一客一結(jié)”和定期盤點；同時，客戶經(jīng)理建立企業(yè)微信群，
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機關(guān)注“保密觀”微信公眾號或者“新法制報”微信公眾號，點擊“江西競賽”欄目或者“微活動”欄目中“保密法專場”進入活動頁面，實名注冊后參加自主學習和競賽。三是通過營造全面掀起學習保密法
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分公司按照上級部署，積極推進“黃金葉·商鼎杯”卷煙陳列大賽。一是廣泛宣傳，鼓勵參與。各營銷部組織客戶經(jīng)理通過實地拜訪、微信朋友圈、微信群、線上直播等方式，宣傳陳列大賽
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）的支持下，三方共同建立了零售戶黨員示范微信群，有效將工商零黨員匯聚在一起，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。據(jù)悉，微信群內(nèi)設有明確的管理規(guī)定
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，提升客戶經(jīng)營能力。線上通過誠信互助小組微信群等平臺，線下通過實地拜訪，對客戶關(guān)心的卷煙營銷政策、貨源投放數(shù)量、終端陳列等內(nèi)容進行解讀，指導零售客戶
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政務服務水平。完善微信公眾平臺功能，暢通信息傳達及接收渠道，讓群眾隨時了解政策、提交申請、反饋意見，為群眾答疑解惑，真正實現(xiàn)“一次都不用跑
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;方可進入工廠。???加強人員從嚴管理。對員工進行網(wǎng)格化管理，要求各部門組織員工發(fā)送本人行程查詢記錄截圖到部門微信工作群內(nèi)，對未按要求發(fā)送截圖的人員進行處罰。同時，
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倉儲、物流過程中的質(zhì)量風險點進行教育培訓、辨識排查，確定風險等級，優(yōu)化管控措施，從整體上提高員工防范質(zhì)量風險的能力。強化質(zhì)量風險點培訓。借助微信群、網(wǎng)絡學院課堂
