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，先進(jìn)的成品化軟件為其他企業(yè)提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
紅云紅河集團(tuán)董事長(zhǎng)谷宏表示：推進(jìn)信息化與煙草深度融合是行業(yè)重大戰(zhàn)略舉措，是集團(tuán)增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力、建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)的重要途徑
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。對(duì)在線配比自動(dòng)控制系統(tǒng)、復(fù)烤機(jī)的全自動(dòng)控制技術(shù)等進(jìn)行講解，并就國(guó)內(nèi)復(fù)烤企業(yè)在生產(chǎn)控制、質(zhì)量管理、成品養(yǎng)護(hù)等方面的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)與受訓(xùn)人員交流，為日后實(shí)際操作奠定基礎(chǔ)。
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了比賽。通過(guò)專家評(píng)委的認(rèn)真評(píng)審，產(chǎn)生了15個(gè)優(yōu)秀獎(jiǎng)、15個(gè)入圍獎(jiǎng)和6個(gè)鼓勵(lì)獎(jiǎng)。大理卷煙廠選送的《降低ZJ17卷煙機(jī)煙支重量標(biāo)準(zhǔn)偏差》和《降低煙葉復(fù)烤成品裝箱水分缺陷率》兩個(gè)項(xiàng)目獲優(yōu)秀獎(jiǎng)
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要求和希望，一是所有的在職員工要統(tǒng)一思想、強(qiáng)化認(rèn)識(shí)，形成品牌培育氛圍，從轉(zhuǎn)變銷售觀念開(kāi)始，充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前銷售工作的難點(diǎn)，要勇于擔(dān)當(dāng)
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;全面提升產(chǎn)品質(zhì)量。
工作中，漢中卷煙廠通過(guò)在車間制作實(shí)物缺陷展示板，展示成品中查出的缺陷問(wèn)題，使職工可以及時(shí)了解近階段出現(xiàn)比較多的質(zhì)量問(wèn)題，
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;第一，在系統(tǒng)使用方面，要保持?jǐn)?shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性；第二，要進(jìn)一步推廣標(biāo)準(zhǔn)化選葉工作，提升選葉水平并保證打葉復(fù)烤成品質(zhì)量穩(wěn)定性
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反饋方面，分廠取得了顯著進(jìn)步。
在前期取得階段性成效的基礎(chǔ)上，分廠堅(jiān)持把質(zhì)量工作放在重要位置，不懈怠不放松，針對(duì)包裝與卷制質(zhì)量得分、“成品卷煙
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，分析了行業(yè)供應(yīng)鏈物流建設(shè)，介紹了卷煙托盤聯(lián)運(yùn)和供應(yīng)商管理庫(kù)存的流程和方法；在物流資源整合方面，講解了行業(yè)在原料、輔料和卷煙成品物流資源整合，
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廢舊電子塑料等洋垃圾、肉類凍品以及成品油等多個(gè)主題的走私買賣專項(xiàng)行動(dòng)。
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線的挑選質(zhì)量考察、整線物流能力的驗(yàn)證、打葉復(fù)烤工藝參數(shù)的設(shè)定和成品質(zhì)量的分析，考察團(tuán)初步認(rèn)定華環(huán)公司的這條新生產(chǎn)線已具備了試運(yùn)行的能力。
華環(huán)公司“中華”原料打葉復(fù)烤生產(chǎn)線項(xiàng)目經(jīng)過(guò)一年多
