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供應(yīng)略多受到影響，而且其它卷煙的價(jià)格不夠堅(jiān)挺也間接影響了緊俏煙的價(jià)格，甚至一些緊俏煙以及走上轉(zhuǎn)化常銷煙的途徑中，利潤相對以前而言大打折扣。
三是員工士氣不
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供應(yīng)略多受到影響，而且其它卷煙的價(jià)格不夠堅(jiān)挺也間接影響了緊俏煙的價(jià)格，甚至一些緊俏煙以及走上轉(zhuǎn)化常銷煙的途徑中，利潤相對以前而言大打折扣。
三是員工士氣不
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行動計(jì)劃泄密，治理效果大打折扣，嚴(yán)重挫傷參與人員的積極性。這些“內(nèi)鬼”有的來自營銷隊(duì)伍，有的來自專賣執(zhí)法隊(duì)伍，他們之所以成為“內(nèi)鬼”，
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零售商家可以在周二或周四舉辦有獎促銷或者打折活動，可以吸引固定期購物的顧客改變習(xí)慣進(jìn)店購物；也可以對顧客發(fā)放會員卡或者返金券，但同時(shí)規(guī)定，會員卡或
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;沒有充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，通過微信群、QQ群和新商盟在線服務(wù)及時(shí)與客戶進(jìn)行溝通，導(dǎo)致服務(wù)與客戶實(shí)際需求存在偏差，客戶服務(wù)水平大打折扣。
2.4 基礎(chǔ)管理考核
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;我們不少店主肯定都搞過降價(jià)、打折的促銷活動，這種方法毋庸置疑肯定對提升人氣有幫助，但美中不足的是，難有進(jìn)一步的升值空間。
為了牢牢拴住顧客
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，經(jīng)營必定亂的一團(tuán)糟；降價(jià)，或許能短時(shí)間吸引顧客的眼球，但經(jīng)過降價(jià)的商品已經(jīng)無利可賺，如果顧客只買降價(jià)的、打折的、促銷
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;卻也深知假貨會給自己的聲譽(yù)帶來巨大的危害。
2007年在朋友起咒發(fā)誓之后，孫娟如愿的進(jìn)了大量“外地?zé)煛?。結(jié)果，顧客很快就找上門，聲譽(yù)大打折扣。不僅如此
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感到這么做確有必要。
以煙站為抓手，就是將“神經(jīng)末梢”由縣級煙葉分公司延伸至煙站，改變以往政策落實(shí)打折扣的現(xiàn)象。
“以往，遇到省、市局（
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當(dāng)前一些單位考核的現(xiàn)狀
當(dāng)前，大多數(shù)企業(yè)單位管理考核的意識在不斷的加強(qiáng)，認(rèn)識覺悟也在不斷的提升，但在具體實(shí)施上卻大打折扣，方案不夠全面與細(xì)化
