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鄉(xiāng)向陽村三組的煙田里，職業(yè)煙農(nóng)雷二圣正在給周圍煙農(nóng)傳授大田“管理經(jīng)”。
2016年，嘉禾縣煙草專賣局（分公司）打破傳統(tǒng)培訓模式，
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》，這也是浙煙專賣商業(yè)2016年的三大重點改革舉措之一。
該項工作按照“打破地區(qū)邊界、搭建一體化平臺、分層分類對標”思路，圍繞行業(yè)中心工作，建立適用于縣級局
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+黑，突破既定模式、打破常規(guī)方法，全面完成年度既定目標任務。
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，營造了良好學習氛圍。讓煙農(nóng)明白煙葉生產(chǎn)的發(fā)展方向、技術(shù)要求和科技興煙技術(shù)措施，確保各項技術(shù)措施真正落實到位。
打破“灌輸式”的課堂培訓方法，找準生產(chǎn)技術(shù)
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，突出重點，加大對大型超市、名煙名酒及重點地區(qū)的檢查力度，打破常規(guī)，注重實效，切實維護廣大消費者的權(quán)益。
法制宣傳日當天，
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，打破管理真空，讓安全管理適應企業(yè)要求；要進一步加強隱患排查治理，防微杜漸，不放過任何細小環(huán)節(jié)，提升本質(zhì)化安全水平。
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程。完善以計件為主的工資制度改革，打破“大鍋飯”，重點規(guī)范公司資產(chǎn)審核制度，責任落實到人。下大力氣強化精益改善，重新調(diào)整考核辦法，圍繞
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需求上堅定不移；四是迅速加強省內(nèi)外貨源銜接工作力度，推進商商調(diào)劑、工商調(diào)劑工作水平，在全面滿足零售客戶需求上堅定不移；五是迅速打破全省卷煙銷售
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的要求，相互理解、相互配合、共同推進。二是明確兩煙物流運營中心的理念，實行集中辦公、統(tǒng)一指揮，做到內(nèi)部協(xié)調(diào)，高效運轉(zhuǎn)。要打破舊思維，
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;又要群策群力。打破“區(qū)域管理”常規(guī)，對全縣專賣稽查力量重新進行整合，成立兩個檢查小組，分別負責春節(jié)期間全縣卷煙市場監(jiān)管和道路檢查工作；同時
