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制造精益化，建立貫通以工單為單位的生產(chǎn)指令下達(dá)、質(zhì)量管理與控制、成本管理與控制等關(guān)鍵業(yè)務(wù)主線的生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)，建立設(shè)備綜合運(yùn)行效率和質(zhì)量批次評價模型，搭建生產(chǎn)
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產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量管控方案》等制度，并對工廠質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行修訂和完善，保證了工廠質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行?！ 澳壳?#xff0c;我們已經(jīng)構(gòu)建完成制絲以‘批次跟蹤管控’為核心
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日前，浙江中煙合作生產(chǎn)項目組成員（中）在卷煙廠核對投料批次信息。趙凱攝
天昌公司天昌復(fù)烤廠在重點區(qū)域建立無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋區(qū)及視頻監(jiān)控系統(tǒng)
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;煙草企業(yè)為了降低運(yùn)營成本，客戶實行的大都是兩周一訪或一月一訪，在當(dāng)前“按客戶級別組織貨源”的前提下，客戶訪銷批次的多少直接影響了客戶月度總銷量，
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營銷中心和配送中心同心協(xié)力，較好的設(shè)置了一些管理參數(shù)，把握好了一些關(guān)鍵節(jié)點，使配送中心這個下游環(huán)節(jié)運(yùn)行起來非常舒服、順暢?！薄 ? 比如在設(shè)定電訪批次上
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驅(qū)動 發(fā)揮數(shù)據(jù)資產(chǎn)的價值為瞄準(zhǔn)痛點、解決堵點，徐州卷煙廠以數(shù)據(jù)為驅(qū)動，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)資產(chǎn)的價值。2022年5月，信息中心聯(lián)合品質(zhì)管理處通過對制絲生產(chǎn)過程批次質(zhì)量
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技改的一項重點內(nèi)容。為了滿足制絲一二區(qū)轉(zhuǎn)運(yùn)的需求，根據(jù)生產(chǎn)需要，一個批次的物料需要裝箱成多個版本，電控開發(fā)工程師通過增加同批次裝箱多版本裝箱隊列配置功能
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，開創(chuàng)性地將三級擴(kuò)繁分為兩個批次，第一批次用于煙田放蜂，第二批次用于大農(nóng)業(yè)放蜂，提高了蚜繭蜂綠色防控的針對性與時效性。談及近年來綠色防控推廣工作
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生產(chǎn)任務(wù)寫在交接班記錄本上。葉線、烘絲、摻配三條生產(chǎn)大線之間再互相確認(rèn)前一天生產(chǎn)的進(jìn)柜情況，核對批次和柜號。做完這些基本的工作后，我們就到生產(chǎn)點上，為設(shè)備做清潔
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兩級公司的共同指導(dǎo)下，重點實施了提升產(chǎn)品外觀質(zhì)量和降低原料過程損耗2個科技項目，開展了大投料批次實驗工作，自今年4月下旬起，嬌子（
