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聘用內(nèi)訓(xùn)師37人，其中工程師13人、技師2人、高級(jí)技師4人，具備較高的專業(yè)技能水平與理論知識(shí)。下一步，該廠將深入挖掘擴(kuò)充師職資源，通過系統(tǒng)培訓(xùn)提高
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;專業(yè)技能人員601人次，大大提高了各類人員的業(yè)務(wù)能力水平。
精心組織開展職業(yè)技能鑒定工作。本著“增強(qiáng)崗位技能水平、提高職工素質(zhì)”的目的，扎實(shí)開展了技能鑒定工作，
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專賣人員的業(yè)務(wù)技能水平，增強(qiáng)依法行政能力。
這次活動(dòng)為期一個(gè)月的時(shí)間，內(nèi)容涵蓋了《煙草專賣法》及其《實(shí)施條例》、《行政處罰法》、《行政許可法》、《煙草專賣許可證管理辦法
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過后客戶服務(wù)工作，加強(qiáng)新品卷煙的宣傳手段和措施，制定年度營銷網(wǎng)建工作規(guī)劃，完善教育培訓(xùn)方案，提升營銷人員的崗位技能水平，提高
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管理模式。通過崗位測評(píng)和技能評(píng)定，開展崗位競聘和全員套崗，實(shí)現(xiàn)崗位與責(zé)任的統(tǒng)一，崗位級(jí)檔反映員工技能水平。同時(shí)依據(jù)考核結(jié)果和任職資格水平的變化，實(shí)時(shí)
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、崇尚學(xué)習(xí)，立足崗位學(xué)技能、求提升，在全廠營造出學(xué)、比、趕、超的積極氛圍。切實(shí)增強(qiáng)一線員工整體素養(yǎng)和技能水平，為實(shí)現(xiàn)全國一流卷煙工廠的目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。
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;進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)管理、提高技能水平、增強(qiáng)創(chuàng)新活力、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，持續(xù)加強(qiáng)基層建設(shè)，為“卷煙上水平”目標(biāo)任務(wù)的順利完成做出新的更大的貢獻(xiàn)。
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、難點(diǎn)問題，并對新的一年工作提出新的思路和期望：一是要繼續(xù)做好設(shè)備的日常保養(yǎng)和點(diǎn)檢工作，確保保供質(zhì)量；二是要不斷提升員工技能水平，
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;提高日常監(jiān)管的針對性和實(shí)效性。
通過培訓(xùn)，使內(nèi)管人員能熟練運(yùn)用專賣內(nèi)管信息系統(tǒng)開展監(jiān)管工作，提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平。
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、農(nóng)事記錄、供苗情況等“六上墻”，突出做好跟蹤服務(wù)，提高育苗專業(yè)戶業(yè)務(wù)技能水平。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了由主要負(fù)責(zé)人為組長，
