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年，制絲車間電工班組榮獲2012年第一季度優(yōu)秀提案“銀獎”、2012年度優(yōu)秀提案真龍榜之優(yōu)秀提案班組“銀獎”、2012年度TnPM優(yōu)秀推行班組“第一名”。
一直有同學(xué)問他這樣一個問題
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、大家定、大家管，共同為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策、建言獻(xiàn)力。工會要運(yùn)用召開的民主生活會、各類干部職工座談會、設(shè)立意見箱、一線調(diào)研、書面提案、網(wǎng)絡(luò)職工論壇、合理化建議競賽等多種方式，
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。工會要運(yùn)用召開的民主生活會、各類干部職工座談會、設(shè)立意見箱、一線調(diào)研、書面提案、網(wǎng)絡(luò)職工論壇、合理化建議競賽等多種方式，廣開言路，廣泛征求和聽取職工意見和建議，
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智慧驅(qū)動，著力構(gòu)建全員改善的創(chuàng)新體系，著眼課題攻關(guān)、提案平臺、隊伍建設(shè)三大抓手，全流程、全環(huán)節(jié)、全方位深化精益思想，實現(xiàn)精益管理全員參與、全程管
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，禁售提案討論中在馬來西亞人口最多、經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的雪蘭莪州，地方政府雖尚未明確禁售時間表，但已下令全州立即查封電子煙相關(guān)廣告，并正在起草銷售限制政策
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的結(jié)構(gòu)造成破壞，無法保證整絲率、碎絲率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。各種提案在分析、試驗中被一一否決。顯然，使用單一的松散裝置無法滿足課題的目標(biāo)要求。這時，曾擔(dān)任綜合主操、對
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;通過創(chuàng)新沙龍、頭腦風(fēng)暴會等形式，營造開放包容的創(chuàng)新氛圍。例如，部分企業(yè)推行“金點(diǎn)子”提案制度，員工提出的合理化建議經(jīng)評估后可獲得獎勵，并納入企業(yè)
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;竇志杰獨(dú)創(chuàng)了“三時三季”商品矩陣，讓自己的小店化身為“春日生活提案館”：清晨主推野菜鮮包搭配五谷粥，滿足養(yǎng)生顧客群；午間上線辦公室“輕食能量盒
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據(jù)課題17個，開展QC課題研究9個，其中“全員設(shè)備管理信息系統(tǒng)”獲計算機(jī)軟件著作權(quán)登記；征集精益改善提案161項，轉(zhuǎn)化應(yīng)用率達(dá)67%。從塑膜回收
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Mishalovin）的話說?！盁o論是禁令還是嚴(yán)厲措施，尤其是那些與價格上漲相關(guān)的措施，都從未能有效解決問題?！痹?em class="term">提案的批評者認(rèn)為，鑒于非法市場缺乏監(jiān)管或質(zhì)量
