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、用時3個小時即可對周需求精準(zhǔn)分解,后續(xù)只需少量微調(diào),即可完成日計劃制定,分解效率提升16倍?!肮芸刂悄芑弊寯?shù)據(jù)服務(wù)全場景。貴州中煙利用物流運(yùn)輸數(shù)字化平臺深挖
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一波從“經(jīng)驗主導(dǎo)”到“數(shù)智驅(qū)動”的效率脈動。在無人處種“數(shù)”,向數(shù)智要動能,物理空間的有限孕育著效率提升的無限。貴州省局(公司)將數(shù)字技術(shù)全面
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,分解效率提升16倍?!肮芸刂悄芑弊寯?shù)據(jù)服務(wù)全場景。貴州中煙利用物流運(yùn)輸數(shù)字化平臺深挖數(shù)據(jù)價值、反哺業(yè)務(wù)管理,推進(jìn)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)雙螺旋深度融合,建立N個物流數(shù)據(jù)應(yīng)用
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14%。引入自助結(jié)算設(shè)備,單店員工減少 2 人,運(yùn)營效率提升 30%。點評:面對關(guān)稅沖擊,對超市店主而言,是兼顧“進(jìn)攻”與“防守
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;除掉用水成本,村民還是賺。道理一說通,阻力頓時迎刃而解,很快水壩頭建起了水表房,110個智能水表安裝到位,配合滴灌系統(tǒng)讓節(jié)水效率
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;進(jìn)而提高生產(chǎn)效率、提升產(chǎn)品質(zhì)量、保障產(chǎn)品安全則是關(guān)鍵。長期以來,由于煙草農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈長、涉及環(huán)節(jié)多、生產(chǎn)主體多元,對煙葉生產(chǎn)的全流程科學(xué)管控一直是個難題。乘著數(shù)字化轉(zhuǎn)型
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專題研究。進(jìn)一步發(fā)揮對標(biāo)工作在降低物流運(yùn)行成本、提高工作效率、提升基礎(chǔ)管理水平中的重要作用。將精益改善指標(biāo)具體分解到人,形成人人看指標(biāo)、想改善、追標(biāo)桿的良好氛圍。3.開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)和績效二次分配
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優(yōu)秀QC成果引進(jìn)應(yīng)用帶來的工作方式轉(zhuǎn)變與工作效率提升,更讓干部職工了解到QC小組的“新”與“實”如何對日常工作進(jìn)行改善,為全省系統(tǒng)基層員工開展群眾性創(chuàng)新活動打開了新思路
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數(shù)據(jù)分析,讓現(xiàn)場始終處于安全、規(guī)范、高效的環(huán)境中。通過運(yùn)用該系統(tǒng),現(xiàn)場工作效率提升了32.9%。以前,工業(yè)企業(yè)送貨車進(jìn)入物流園區(qū)的時間不確定,導(dǎo)致
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%,備件領(lǐng)用作業(yè)效率提升552%,實現(xiàn)由“人到貨”向“貨到人”轉(zhuǎn)變的倉庫自動化作業(yè)。(紅塔集團(tuán)/文、視頻)四川省局(公司