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檢查組依據(jù)2014年八項(xiàng)考核辦法，對(duì)工廠生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)等八個(gè)方面進(jìn)行現(xiàn)場檢查和效果驗(yàn)證，對(duì)工廠富有成效的管理方法和措施進(jìn)行挖掘整理，并根據(jù)檢查情況
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：明確使用回收煙箱的卷煙暫時(shí)對(duì)省內(nèi)定向發(fā)貨；盡快下達(dá)對(duì)各卷煙廠煙箱循環(huán)利用工作的考核指標(biāo)；規(guī)范循環(huán)煙箱運(yùn)輸及整理費(fèi)用的價(jià)格機(jī)制；梳理匯總各部門及
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進(jìn)行了匯總整理，將車間的制度管理也納入了標(biāo)準(zhǔn)化管理。該書共囊括了安全管理制度、人力管理制度、整頓規(guī)范制度、工藝質(zhì)量管理制度、生產(chǎn)管理制度、設(shè)備管理制度六大類管理規(guī)章制度。
車間此舉
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煙草在線章貢消息 6月28日，江西省局安全檢查組一行在贛州市局安?？迫藛T的陪同下到章貢區(qū)局進(jìn)行安全檢查。檢查組一行首先查閱了相關(guān)資料，對(duì)章貢區(qū)局的資料整理表示了肯定
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進(jìn)行了全面的整理和清掃，大家三人一堆、兩人一簇，分工明確，有條不紊地投入到大掃除活動(dòng)中。經(jīng)過兩個(gè)小時(shí)的清掃，使責(zé)任街道面貌煥然一新，
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銷售以及“金圣”卷煙銷售情況進(jìn)行分析，并就下半年如何保持“金圣”銷售良好態(tài)勢、提高盈利水平等積極與參會(huì)零售戶進(jìn)行討論交流。會(huì)后，紅谷灘網(wǎng)點(diǎn)對(duì)零售戶提出的意見建議進(jìn)行了收集整理
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進(jìn)行交流，了解他們的實(shí)際困難，幫助他們進(jìn)行卷煙陳列擺放，傳授經(jīng)營知識(shí)，并對(duì)客戶室內(nèi)衛(wèi)生進(jìn)行打掃，對(duì)其它商品進(jìn)行了分類整理。最后
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創(chuàng)新工作機(jī)制，并從“降低商標(biāo)紙單箱耗量”和“開展有針對(duì)性的設(shè)備技改”兩項(xiàng)重點(diǎn)工作著力，解決問題、抓住特點(diǎn)、形成亮點(diǎn)，有力推動(dòng)標(biāo)桿工廠創(chuàng)建。
以煙包整理
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煙草在線奉新消息 近日，江西宜春奉新縣局內(nèi)管派駐組組織各部門召開了一次會(huì)議。明確提出加強(qiáng)信息資料的收集、整理、報(bào)送，為確保內(nèi)管監(jiān)督有效運(yùn)行提供制度保障。
會(huì)上
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煙草在線據(jù)《韶關(guān)日?qǐng)?bào)》報(bào)道 集進(jìn)貨整理、數(shù)字化倉儲(chǔ)、分揀、發(fā)貨暫存、配送、監(jiān)控管理等功能于一體的廣東省韶關(guān)市卷煙物流配送中心落成投入使用兩年多來，以其“高度信息化、適度自動(dòng)化
