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才是硬道理的意識。大力倡導(dǎo)學(xué)習(xí)之風(fēng),牢固樹立相互學(xué)習(xí)、團(tuán)隊學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的新理念,在員工之間營造比、學(xué)、趕、超的氛圍,把員工隊伍素質(zhì)提升寓于各類學(xué)習(xí)、培訓(xùn)
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園”在中國“云煙之鄉(xiāng)”玉溪首次精彩亮相。
絢爛升級。2012年7月,以“一粒種子改變一個世界、一項技術(shù)帶來一場革命、一個基因造就一個產(chǎn)業(yè)”為新理念的,集40個國家600
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在“員工成就企業(yè)”全新理念的引領(lǐng)下,西昌分廠多渠道強(qiáng)化團(tuán)員青年能力錘煉,努力打造了一支思想上先進(jìn)、崗位上過硬、技術(shù)上拔尖、狀態(tài)上亢奮的團(tuán)員青年先鋒團(tuán)隊,高度
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學(xué)習(xí)的新理念,鼓勵他們在崗位上成才,在工作中創(chuàng)新。同時,要想持之以恒的把學(xué)習(xí)進(jìn)行下去,就要創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式,超越原來舊有模式
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,更是開拓創(chuàng)新理念結(jié)出碩果之時。
二:領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。我們的改革開放事業(yè)如果沒有強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體,就不會成功。同樣,作為區(qū)縣煙草公司,要出色
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創(chuàng)新發(fā)展上,要切實推進(jìn)創(chuàng)新機(jī)制建設(shè)。從培養(yǎng)員工創(chuàng)新意識著手,著力改善員工的思維模式和工作方法,注重工作細(xì)節(jié)改進(jìn),把創(chuàng)新理念融入到員工的日常工作中
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”的煙葉生產(chǎn)新理念,著力建設(shè)云南黃金走廊生態(tài)特色煙葉品牌,開啟莊園煙葉生產(chǎn)發(fā)展新模式的探索給予肯定。他指出,華葉臨滄莊園依托優(yōu)越的自然生態(tài)條件,以
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特點,一是突破了高檔卷煙依賴高級原料的傳統(tǒng)理念;二是突破了高檔卷煙不能大比例使用造紙法薄片的局限;三是實現(xiàn)了葉組為主、調(diào)香為輔的新理念,大大減少
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形態(tài)相吻合的新理念,新思維,新理論,企業(yè)文化重在創(chuàng)新,這就需要實現(xiàn)企業(yè)文化有行為規(guī)范想現(xiàn)代理念,思維方式的轉(zhuǎn)型和提升。
企業(yè)中存在
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職業(yè)道德素質(zhì)。要深化人事改革。要進(jìn)一步更新理念、轉(zhuǎn)變觀念、拓寬眼界、創(chuàng)新思路、開闊胸襟,為干部職工成長創(chuàng)造良好條件;要積極做好專業(yè)技術(shù)資格評聘和專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置及聘任工作