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增強，單位整體面貌和衛(wèi)生狀況煥然一新?！? 一是在日常管理中不斷總結(jié)、改進(jìn)、更新、補充、創(chuàng)新現(xiàn)場管理的方式方法，根據(jù)6S現(xiàn)場管理要求，從細(xì)微入手，制定具體
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成績；同時要求在今后的工作中，要進(jìn)一步細(xì)化專賣管理工作措施，在思路、手段、措施上積極探索，創(chuàng)新工作方式方法，不斷提高專賣管理工作的信息化
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的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步創(chuàng)新方式方法，改變往屆集中組織會議的形式，在8家卷煙廠分別設(shè)立分會場，在公司設(shè)立評審會場，采取網(wǎng)上視頻發(fā)布，
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，祥細(xì)了解了當(dāng)?shù)貢顸S煙品種資源、施肥情況、大田管理、病蟲害發(fā)生與防治、調(diào)（曬）制設(shè)備與方式方法等情況。專家們對當(dāng)?shù)刎S富的曬黃煙品種資源及高標(biāo)準(zhǔn)的大培土工作給予
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內(nèi)部資料等方式方法，對中轉(zhuǎn)站第一季度工作進(jìn)行了考核。檢查組認(rèn)為，沭陽中轉(zhuǎn)站一是能嚴(yán)格按照配送流程作業(yè)，作業(yè)現(xiàn)場安全、規(guī)范、有序。二是安全管理扎實到位，
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二是內(nèi)部監(jiān)管不放松。繼續(xù)堅持整頓與規(guī)范并舉原則，要創(chuàng)新工作方式方法，明確工作重點，營造全員監(jiān)管氛圍，充分發(fā)揮應(yīng)用預(yù)警系統(tǒng)監(jiān)控功能
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方式方法、力度到位，積極向零售戶和消費者宣傳低焦油卷煙品牌的優(yōu)點，營造低焦油卷煙品牌消費的輿論氛圍，提升品牌知名度和消費者購買欲望。
三是開展市場調(diào)查
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的依據(jù)。今年是“十二五”開局之年，是充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年。
蘭州煙草對于“135”工作法的工作方式方法有著具體細(xì)化的安排。而推廣至全國后是否生搬硬套這樣的工作方式呢。
一方水土養(yǎng)
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;你真會做生意，以后就在你這兒消費了。”顧客滿意笑著結(jié)賬離開了。
經(jīng)營中只要切合實際，掌握一定的方式方法，就可以巧妙的說服一些顧客，成功推銷
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;保證制度的有效落實。
四是廠工會每半年就“三項工作”和辦事公開民主管理開展情況，面向職工開展問卷調(diào)查和民主評議，廣泛聽取職工群眾的意見和建議，不斷改進(jìn)工作方式方法
