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。堅持今年4月30日完成主體工程不能動搖，現(xiàn)在還有90天的時間，施工要以小時來計算，能提前完成的要提前完成。一定要算好時間賬，用倒排工期的方式
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山東煙葉特色加工工藝為引領(lǐng)，整合資源實現(xiàn)技術(shù)、裝備、產(chǎn)品三位一體，打造“精細加工、精準(zhǔn)控制、過程穩(wěn)定、智能升級”的山東煙葉加工專線。全力以赴落實“施工圖”凝聚共識激發(fā)眾智形成
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直觀、全角度展現(xiàn)?！拔覀兿葘⒃平z車間工房掃描為云數(shù)據(jù)和影像資料存檔，然后通過數(shù)據(jù)模型驗證土建、機電、工藝等設(shè)計是否合理。到了施工環(huán)節(jié)，可以模擬進度管理、質(zhì)量與安全管理
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海除險加固擴容工程的施工現(xiàn)場進行現(xiàn)場調(diào)研指導(dǎo)?，F(xiàn)場調(diào)研指導(dǎo)結(jié)束又在青海湖邊的水源建設(shè)指揮部召
張玉征副總經(jīng)理在施工現(xiàn)場調(diào)研指導(dǎo)
匯報會由大理州煙草專賣局（公司）書記
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開動。設(shè)備管理員李志鳳和李洪軍每天緊盯項目進度，及時協(xié)調(diào)解決存在的問題，督促落實下一步施工計劃，連續(xù)工作三個星期沒有休班。備件采購員王建剛和劉新強每天接到幾十個
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。項目于2011年元月5日完成招標(biāo)，元月20日工程隊進場，要求3月20日之前必須完工并種上煙葉。本來要五個月完成的工作，可留給項目施工時間不足兩個月。接受任務(wù)后
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的“蝴蝶效應(yīng)”說。它旨在強調(diào)在初始條件下的十分微小的變化，經(jīng)過不斷放大，對事物未來會造成極其巨大的影響與后果。
“蝴蝶效應(yīng)”體現(xiàn)的企業(yè)管理哲學(xué)啟發(fā)意義在于對項目施工中
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;部門及施工項目安全事故、事件全部為0，真正做到了“安全生產(chǎn)”。圖：張建紅向同事分享安全警示案例繃緊“安全弦”“插線板插太多插頭，會造成超負荷用電，
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;及時發(fā)現(xiàn)整改漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，全力以赴筑牢疫情防控安全防線。行政科每天安排專人對全廠公共區(qū)域、大環(huán)境及會議室、職工餐廳的滅菌消毒工作。“節(jié)假日施工容易出現(xiàn)麻痹大意的情況，加強
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” 落好鄉(xiāng)村振興“關(guān)鍵棋”“邱書記，自來水管道的施工停了，這樣的鋪法以后修路肯定要破壞水管的?！薄昂玫暮玫?#xff0c;我們這就去了解情況，設(shè)法解決?！弊湓谂d
