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員開展汛期交通安全教育，強(qiáng)化日常管理，防止違章駕駛、疲勞駕駛、酒后駕駛，嚴(yán)禁超速行駛等問題。在職工食堂安全管理方面，全面落實(shí)崗位責(zé)任，
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職責(zé)。結(jié)合每位店員的特長，安排相應(yīng)的崗位，使其在本職崗位上發(fā)揮出最大的光和熱。二是完善獎懲機(jī)制。在日常管理中制訂出一套完善的店員考核激勵機(jī)制，將店員到崗情況
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的一個點(diǎn)，縣級局是眾多政策的執(zhí)行者和維護(hù)者，只有不斷創(chuàng)新企業(yè)管理模式，把最優(yōu)秀的管理理念引入到企業(yè)日常管理中來，這才是企業(yè)長久發(fā)展之道。
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文化報告會；打造“七彩服務(wù)”品牌與日常管理相結(jié)合試點(diǎn)工作；推動“大成文化”建設(shè)，“七彩服務(wù)”品牌學(xué)習(xí)研討活動等。
6月15日至17日，在全省煙草公司系統(tǒng)第二期
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，互通信息，共同解決存在的問題，進(jìn)一步健全完善聯(lián)動長效機(jī)制，加強(qiáng)了同公安部門聯(lián)合執(zhí)法以及日常管理方面的配合協(xié)作，本次行動
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、點(diǎn)；圍繞“七彩服務(wù)”品牌在煙葉生產(chǎn)、卷煙銷售、專賣管理和日常管理四個領(lǐng)域的打造，確?！按蟪伞蔽幕苿訉?shí)際工作。同時要與企業(yè)中心工作相結(jié)合，與黨建工作相結(jié)合
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以及日常管理，自然少不了這些美女大學(xué)生等義務(wù)勸導(dǎo)員的辛苦忙碌身影。
于是美女大學(xué)生街頭“搶煙”，酷在哪？就酷在見義勇為，酷在一份對公
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、日常管理和監(jiān)督考核力度，不斷提高隊伍素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。充分發(fā)揮咨詢投訴服務(wù)中心的作用，及時妥善解決出現(xiàn)的問題和矛盾，爭取客戶的理解和支持。利用媒體大力宣傳行風(fēng)
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在新增戶取得許可證后，專賣管理部門應(yīng)加強(qiáng)對其的后續(xù)監(jiān)管。在加強(qiáng)市場檢查的同時，也要對許可證的日常使用進(jìn)行管理。首先，專賣管理部門應(yīng)加強(qiáng)對新增戶的日常管理
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工作過程及日常管理中依然存在之處。在今后的工作中，將進(jìn)一步優(yōu)化流程，完善卷煙營銷、網(wǎng)建的細(xì)節(jié)、環(huán)節(jié)和過程控制，促進(jìn)全區(qū)卷煙營銷、網(wǎng)建向“一流”的目標(biāo)邁進(jìn)。
