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資源、圍繞業(yè)務(wù)工作，找出黨建工作與業(yè)務(wù)工作的最佳結(jié)合點，打造亮點，全面總結(jié)提煉，找到可推廣、可復(fù)制的經(jīng)驗，待品牌培育成熟后召開
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送貨車輛、分揀機臺、信息系統(tǒng)、作業(yè)人員以最佳狀態(tài)迎戰(zhàn)高峰期。下足功夫起好步。持續(xù)開展“我為群眾辦實事”實踐活動，機關(guān)黨員率先垂范，支援分揀工作，與一線員工并肩作戰(zhàn)
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。堅持需求導(dǎo)向。按照工業(yè)企業(yè)對原料特色、部位等方面的需求，結(jié)合基地單元、訂單生產(chǎn)實際，統(tǒng)籌調(diào)配煙葉最佳調(diào)撥流向，努力滿足客戶需求，保障煙葉產(chǎn)銷平衡
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門對運行過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險點進行排查評估，對現(xiàn)場安全設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備、配送車輛、信息網(wǎng)絡(luò)進行全面實地測試，做到“養(yǎng)修結(jié)合”確保設(shè)備最佳運行狀態(tài)。三是統(tǒng)籌安排，
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收購站點包村職工深入村組及農(nóng)戶家中，大力宣傳冬耕的補貼政策和最佳時間，講解冬耕在保墑增墑、改善土壤結(jié)構(gòu)、提高土壤肥力等方面的好處，動員煙農(nóng)搶抓墑情
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，做到“養(yǎng)修結(jié)合”確保設(shè)備最佳運行狀態(tài)。三是統(tǒng)籌安排，線路優(yōu)化。由區(qū)縣局、物流中心牽頭，對轄區(qū)內(nèi)的客戶進行線路再優(yōu)化，在保證送貨規(guī)范到位的前提下做到
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打“宣傳牌”。組織各煙站包村客戶經(jīng)理深入農(nóng)戶，大力宣傳冬耕的最佳時間，講解保墑增墑、改善土壤結(jié)構(gòu)、提高土壤肥力等技術(shù)，并向煙農(nóng)講清冬耕扶持政策，
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不同品牌物料吸水特性、來料水分、物料流量、出口水分設(shè)定值與加水流量之間的關(guān)系，讓控制系統(tǒng)根據(jù)當(dāng)前生產(chǎn)工況智能地找到最佳的加水流量，減少對反饋調(diào)節(jié)的依賴，縮短
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，根據(jù)生產(chǎn)實際將設(shè)備調(diào)試至最佳狀態(tài)，為優(yōu)質(zhì)優(yōu)產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。
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生產(chǎn)工況智能地找到最佳的加水流量，減少對反饋調(diào)節(jié)的依賴，縮短實際出口水分到達出口水分設(shè)定值且保持穩(wěn)定的時間。具體實施時，回潮過程分為料頭、過渡過程和穩(wěn)態(tài)生產(chǎn)三個
