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的，市場(chǎng)稽查員及時(shí)反饋給對(duì)應(yīng)的客戶經(jīng)理或市場(chǎng)經(jīng)理。通過(guò)嚴(yán)格月度捆綁考核，促進(jìn)專銷合力不斷提升。
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2-3個(gè)卷煙品牌規(guī)格作為該小組重點(diǎn)培育規(guī)格，其中包含1個(gè)真龍品牌規(guī)格，細(xì)分月度上柜目標(biāo)、年度銷售目標(biāo)，落實(shí)到每條線路每個(gè)客戶經(jīng)理層層抓落實(shí)。
二是抓好品牌的上
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煙葉采烤情況，及時(shí)準(zhǔn)確掌握煙葉采烤進(jìn)度。
四是嚴(yán)格監(jiān)督考核。將煙葉成熟采烤納入月度考核目標(biāo)，對(duì)煙葉采烤重點(diǎn)管理環(huán)節(jié)、主要管理措施、關(guān)鍵技術(shù)到位率等進(jìn)行專項(xiàng)檢查
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FTP，分公司對(duì)營(yíng)銷部?jī)r(jià)格標(biāo)簽維護(hù)工作進(jìn)行每周督查，并將督查結(jié)果納入月度考核。
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，堅(jiān)決糾正并治理濫用權(quán)力、以權(quán)謀私和“吃、拿、卡、要”等違法行為。
四是考核務(wù)“嚴(yán)格”。將行政執(zhí)法滿意度調(diào)查結(jié)果納入月度績(jī)效考核，采用走訪調(diào)查、執(zhí)法監(jiān)督以及征求社會(huì)滿意度等方式
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會(huì)議，縣局（營(yíng)銷部）領(lǐng)導(dǎo)班子及全體員工參加了會(huì)議。
會(huì)上，市場(chǎng)部門就轄區(qū)月度、年度銷售進(jìn)度完成情況、近期貨源投放策略及重點(diǎn)工作開展情況進(jìn)行了通報(bào)
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強(qiáng)化績(jī)效考核管理。
一是完善并重新制定了新的績(jī)效考核管理辦法。建立了月度動(dòng)態(tài)考核和季度量化考核的體系，并制定了各崗位的考核量化標(biāo)準(zhǔn)，把質(zhì)量管理體系工作融入到績(jī)效管理考核
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;江西中煙興國(guó)卷煙廠根據(jù)相關(guān)規(guī)定，制定出臺(tái)《2013年會(huì)計(jì)信息質(zhì)量考核辦法》，不斷加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量考核工作。
該《辦法》考核內(nèi)容包括月度財(cái)務(wù)指標(biāo)快報(bào)、月（季
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月度績(jī)效加分獎(jiǎng)勵(lì)。
對(duì)評(píng)選出的優(yōu)秀策劃案，除在區(qū)域進(jìn)行推廣運(yùn)用外，還將推選至市局（公司）“532”、“461”知名品牌“營(yíng)銷策劃案”活動(dòng)
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的市場(chǎng)份額。
五是營(yíng)銷部門要及時(shí)將相關(guān)考核目標(biāo)進(jìn)行量化分解，做好跟蹤落實(shí)，并納入客戶經(jīng)理月度重點(diǎn)考核內(nèi)容。
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