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卷煙營(yíng)銷工作開(kāi)展的基礎(chǔ)，全體人員要對(duì)自身和服務(wù)市場(chǎng)的規(guī)范情況進(jìn)行梳理和自檢。員工切記不做違法違規(guī)之事，不做對(duì)不起企業(yè)之事，并且，對(duì)于市場(chǎng)中存在
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實(shí)施步驟。
體系建設(shè)中，酒泉市局分三個(gè)層次開(kāi)展了主要工作：一是以梳理管理制度為起點(diǎn)，對(duì)不符合法律風(fēng)險(xiǎn)防控要求的及時(shí)進(jìn)行修改、廢止，確保各項(xiàng)
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培訓(xùn)。結(jié)合體系建設(shè)階段工作任務(wù)，先后組織兩次專題培訓(xùn)，詳細(xì)講解法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過(guò)程與方式，確保體系建設(shè)各項(xiàng)工作任務(wù)可操作。
三是梳理法律風(fēng)險(xiǎn)。組織
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的接受情況和反映的問(wèn)題。
調(diào)研組對(duì)區(qū)局（公司）各項(xiàng)工作表示充分肯定。并對(duì)下階段市場(chǎng)化取向改革試點(diǎn)工作提出三項(xiàng)要求：一是要認(rèn)真梳理問(wèn)題，優(yōu)化流程
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）通過(guò)夯實(shí)工作基礎(chǔ)、服務(wù)基礎(chǔ)、市場(chǎng)基礎(chǔ)，提升與改革相適應(yīng)的“八種能力”，凝心聚力、克難攻堅(jiān)。
一是全面梳理客戶基礎(chǔ)信息。對(duì)全市26000多個(gè)客戶基礎(chǔ)信息進(jìn)行了一次
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達(dá)成。
第一，找問(wèn)題，認(rèn)真總結(jié)前期工作。各中隊(duì)、各崗位人員將各自1-6月份開(kāi)展工作情況進(jìn)行梳理，在會(huì)上進(jìn)行了匯報(bào)總結(jié)，認(rèn)真分析了工作開(kāi)展中存在
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一是明確工作職責(zé)。根據(jù)縣局實(shí)際情況，調(diào)整信息采集工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步明確信息采集員和信息采集審核人員的工作職責(zé)；
二是認(rèn)真梳理采集點(diǎn)，
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等各類管理工具在企業(yè)中的不同作用及互相之間關(guān)系進(jìn)行梳理策劃，系統(tǒng)策劃，整體推進(jìn)，形成目標(biāo)引領(lǐng)方向、對(duì)標(biāo)提升管理、創(chuàng)新改善問(wèn)題、體系打牢基礎(chǔ)的管理格局
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的要點(diǎn)、合同監(jiān)督檢查的主要事項(xiàng)等內(nèi)容。
二是全面梳理。通過(guò)統(tǒng)計(jì)近年來(lái)全市系統(tǒng)簽訂的經(jīng)濟(jì)合同，以合同法分則合同分類為依據(jù)，共梳理出涵蓋買賣、租賃、倉(cāng)儲(chǔ)、技術(shù)、建設(shè)施工、承攬
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，夯實(shí)基礎(chǔ)管理水平。組織開(kāi)展國(guó)家局、省局（公司）相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范文件學(xué)習(xí)培訓(xùn)，認(rèn)真梳理優(yōu)化相關(guān)業(yè)務(wù)流程和工作標(biāo)準(zhǔn)，繪制流程圖。
二是
