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量、力爭上游、推動(dòng)跨越，全面建設(shè)“和諧、規(guī)范、有活力”漯河煙草，卷煙銷售總體均衡，結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型取得突破，知名品牌快速成長，煙葉生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展
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，煙草企業(yè)文化建設(shè)實(shí)現(xiàn)了快速推進(jìn)，也令煙草企業(yè)的建設(shè)以及市場管理、卷煙銷售以及企業(yè)建設(shè)等更具發(fā)展活力和影響力。但是，煙草企業(yè)所開展的企業(yè)文化建設(shè)仍然需要
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；在“金九銀十”的銷售旺季，卷煙市場也宛若片片冬麥，充滿了勃勃生機(jī)，迸發(fā)出無限活力。
“客戶自律互助小組建立以來，市場環(huán)境有無新變化
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煙草在線轉(zhuǎn)自經(jīng)理人網(wǎng) 跟上90后時(shí)代步伐，在營銷戰(zhàn)術(shù)上的一個(gè)重要方向，就是打入以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的90后專屬語境。盡管相比90前，90后表現(xiàn)出了更多的活力
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上水平”。
許昌煙機(jī)作為中煙機(jī)械集團(tuán)公司下屬四家煙機(jī)生產(chǎn)企業(yè)之一，立足中原腹地，不斷自我提升。在2010年初，他們就提出了全面建設(shè)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”煙機(jī)企業(yè)
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;的出現(xiàn)為企業(yè)自動(dòng)化和智能化轉(zhuǎn)型注入了新的活力。然而，在資源相對匱乏的企業(yè)（如筆者所在的傳統(tǒng)行業(yè)的某煙草行業(yè)地市級(jí)商業(yè)公司），將這項(xiàng)技術(shù)投入真實(shí)
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、服務(wù)優(yōu)、活力強(qiáng)的農(nóng)網(wǎng)終端服務(wù)體系。一是終端建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化，夯實(shí)農(nóng)網(wǎng)發(fā)展根基。市公司立足農(nóng)村市場特點(diǎn)，打造特色鮮明的授牌終端體系。根據(jù)《江西省煙草公司南昌市公司關(guān)于印發(fā)“星火小澄
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今年以來，廣西壯族自治區(qū)寧明縣煙草專賣局（營銷部）深入貫徹落實(shí)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，聚焦合力、活力、動(dòng)力 “三力” 協(xié)同發(fā)力，全面加強(qiáng)
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為進(jìn)一步抓好青年人才成長，煥發(fā)隊(duì)伍活力，浙江省義烏市煙草專賣局通過構(gòu)建“1＋6＋N”模式，鍛造青年人才隊(duì)伍，激活
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為培養(yǎng)一支敢擔(dān)當(dāng)、肯干事、有活力的青年員工隊(duì)伍，江西省上饒市信州區(qū)煙草專賣局（分公司）聚焦選拔挖掘、培養(yǎng)使用和保護(hù)激勵(lì)三個(gè)維度，以“人事貫通
