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員不僅深刻的認(rèn)識到瑞金煙葉存在的內(nèi)在問題，同時也充分理解了“同步預(yù)熱低濕變黃”烘烤工藝，為推行“采烤一體化”，特別是提高瑞金煙葉成熟度打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
圖
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ISO9001質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系有了全面系統(tǒng)的理解和認(rèn)識，為下一步工廠開展管理體系內(nèi)審工作及“對標(biāo)”管理工作奠定了良好基礎(chǔ)。
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，以更加便捷的方式加深了員工對管理工具、企業(yè)文化、精益管理、科技創(chuàng)新等的理解和運(yùn)用。
通過短信交流平臺、員工QQ交流群以及微信等自媒體平臺的建設(shè)，大理廠不斷增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)資源
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和系列講話精神的理解和掌握，從而以科學(xué)理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作。
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;征求意見，取得客戶理解；二是分析卷煙分揀能力，充分論證擴(kuò)大“T+0”客戶量的可行性；三是加強(qiáng)與營銷部門的溝通，共同協(xié)商
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大家對新版OA辦文流程及要求的理解有了一個質(zhì)的飛躍，大大提升辦好文的信心。
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培訓(xùn)現(xiàn)場，大家認(rèn)真聽講，積極參與課堂互動。大家一致反映，通過培訓(xùn)進(jìn)一步深化了對精益思想和精益管理的理解，對精益現(xiàn)場持續(xù)改善項(xiàng)目推進(jìn)的目的
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族幫扶目標(biāo)任務(wù)，扎實(shí)做好理解幫扶方案、落實(shí)幫扶措施、做好年度走訪、做好宣傳引導(dǎo)和執(zhí)行工作紀(jì)律“五項(xiàng)重點(diǎn)工作”，堅決完成阿昌族整族幫扶和“掛包幫”“轉(zhuǎn)走訪”工作任務(wù)。
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核心理念進(jìn)行了進(jìn)一步解讀，對如何推廣新川煙、新形象、新品味提出了指導(dǎo)性意見。
井研分公司領(lǐng)導(dǎo)提出：一是參會人員要充分理解“寬窄”文化內(nèi)涵，重塑川煙銷售信心
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進(jìn)行比對學(xué)習(xí)，理清條文順序，明確修改條款，便于理解執(zhí)行。
二是對在行政執(zhí)法與案件制作適用的內(nèi)容重點(diǎn)標(biāo)注，結(jié)合日常主要涉及的條款，
