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，為傾聽(tīng)群眾心聲建立穩(wěn)定的渠道，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督，堅(jiān)決杜絕野蠻執(zhí)法、不文明執(zhí)法現(xiàn)象。
（三）堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，提高專(zhuān)賣(mài)
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整體素質(zhì)，為推進(jìn)“卷煙上水平”和品牌形象提升奠定基礎(chǔ)?！? 第三，煙草企業(yè)要講究用人之道，強(qiáng)化人才激勵(lì)機(jī)制。要理解和尊重人才，用其所長(zhǎng)
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家德魯克在《卓有成效的管理者》一書(shū)中指出“用人之長(zhǎng)，容人之短”的原則，認(rèn)為世無(wú)完人，也無(wú)全才，每個(gè)人都有所長(zhǎng)、有所短，有突出才干的人
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和績(jī)效考核制度，激發(fā)員工的工作能動(dòng)力，嚴(yán)格、科學(xué)地考核促進(jìn)人才有效地利用，切實(shí)做到“以留心之道留人，以用人之道用人”。
發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)是整個(gè)
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。領(lǐng)導(dǎo)者用人需要雅量，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)者用人的時(shí)候，不是看誰(shuí)跟他有過(guò)節(jié)，誰(shuí)跟他關(guān)系最好，而是看誰(shuí)最有能力，誰(shuí)才是他最需要的人才。這樣的領(lǐng)導(dǎo)必定是
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;往往是大家所熟悉關(guān)心的注意對(duì)象?！蹦切╊櫩筒皇煜ぁ⒉涣私?、不知道或與眾不同的東西，往往會(huì)引起人們的注意，推銷(xiāo)員可以利用人人皆有的好奇心來(lái)引起顧客的注意。
一位推銷(xiāo)員說(shuō)
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;是否按規(guī)定進(jìn)行招投標(biāo)。四是在選拔任用干部上。通過(guò)對(duì)煙草專(zhuān)賣(mài)局用人選拔干部的環(huán)節(jié)的監(jiān)控，看煙草專(zhuān)賣(mài)局是否遵守有關(guān)規(guī)定和規(guī)范。
第三，重視獎(jiǎng)懲激勵(lì)，完善考核
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說(shuō)話(huà)，樹(shù)立求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，真正形成能者上、庸者下的用人機(jī)制?！? 在加強(qiáng)班子建設(shè)的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)員工的教育培訓(xùn)，樹(shù)立愛(ài)國(guó)、愛(ài)企、愛(ài)崗敬業(yè)的觀念
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和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合。六要扎實(shí)推動(dòng)高素質(zhì)干部隊(duì)伍建設(shè)，激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為。樹(shù)立鮮明用人導(dǎo)向，激發(fā)干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)活力，強(qiáng)化干部隊(duì)伍管理和監(jiān)督。國(guó)家局辦公室
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特種設(shè)備安全員及電梯使用人員積極觀摩學(xué)習(xí)并親身參與，不僅提升了自身的應(yīng)急能力，更將“人人講安全，個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”的安全文化理念深植于心。這種全員參與、共同提升
