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;督促客戶堅(jiān)持全商品主掃,保證實(shí)際庫(kù)存與云POS庫(kù)存一致,確保終端運(yùn)行質(zhì)量提升。
二是“心貼心”服務(wù)。定期走訪,實(shí)時(shí)了解零售戶雙屏機(jī)的使用情況,
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;逐戶開(kāi)展土地落實(shí)核查工作,確保煙地落實(shí)到位,同時(shí),分片區(qū)組織開(kāi)展煙地深翻督促會(huì)掀起煙地深翻高潮,做好生產(chǎn)準(zhǔn)備。
三是聚焦育苗準(zhǔn)備。結(jié)合
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作。
三是加強(qiáng)督查考核。各煙站每日上報(bào)深翻進(jìn)度,煙葉科定期對(duì)深翻情況進(jìn)行督查考核,對(duì)冬翻不合格的煙田督促相關(guān)人員及時(shí)整改,并將冬翻情況納入月度考核,以
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;做到常態(tài)監(jiān)管。建立長(zhǎng)效機(jī)制,利用縣局督考,對(duì)許可證使用采取“回頭看”,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題督促責(zé)任人員及時(shí)整改,夯實(shí)許可證管理基礎(chǔ)工作。
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并進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)核對(duì),做到臺(tái)賬實(shí)物對(duì)應(yīng)準(zhǔn)確。并且縣局組織人員對(duì)煙站物資進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn)檢查,督促煙站進(jìn)一步規(guī)范物資管理。
二是加強(qiáng)痕跡化資料管理。嚴(yán)格按照市局“361”基層煙站
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;督促被審計(jì)單位(部門(mén))在規(guī)定期限內(nèi)上報(bào)整改情況。
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,不夠再加”的文明就餐理念,充分利用“三會(huì)一課”、班組會(huì)議等向干部職工普及餐桌文明知識(shí),督促職工節(jié)約糧食、文明就餐,切實(shí)做到杜絕“舌尖上的浪費(fèi)
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駕駛員安全教育培訓(xùn),告知駕駛員杜絕超速、隨意變道、強(qiáng)行超車等違規(guī)違章行為,督促駕駛員遵章守紀(jì),行車集中注意力,謹(jǐn)慎駕駛、安全行車、文明出行
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三是抓嚴(yán)學(xué)習(xí)考核。統(tǒng)一對(duì)三個(gè)專題學(xué)習(xí)情況進(jìn)行督促、檢查,對(duì)未在規(guī)定時(shí)間完成學(xué)習(xí)或考試分?jǐn)?shù)在85分以下的黨員將進(jìn)行考核扣分,堅(jiān)持以考促學(xué),以學(xué)促用。
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責(zé)任落實(shí)、力度不減、質(zhì)量提升。
三是強(qiáng)化措施促進(jìn)度。細(xì)化指導(dǎo)和督促任務(wù),做好面對(duì)面、戶對(duì)戶、量對(duì)量的分解任務(wù),最大限度整合人力、物力,把握有效煙葉的采摘