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三是加快配置專業(yè)化營養(yǎng)土。及早督促發(fā)動合作社落實烤煙大田專業(yè)化營養(yǎng)土配置工作，按技術(shù)要求，力爭在春節(jié)前100%完成營養(yǎng)土配置與堆捂，改善煙田土壤小環(huán)
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、核算情況進行全面分析，督促費用使用部門加強費用管理工作力度。
三是嚴格監(jiān)督管理。建立健全營銷費用監(jiān)管機制，定期公布營銷費用使用情況，根據(jù)公司《營銷費用
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;督促客戶堅持全商品主掃，保證實際庫存與云POS庫存一致，確保終端運行質(zhì)量提升。
二是“心貼心”服務(wù)。定期走訪，實時了解零售戶雙屏機的使用情況，
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;逐戶開展土地落實核查工作，確保煙地落實到位，同時，分片區(qū)組織開展煙地深翻督促會掀起煙地深翻高潮，做好生產(chǎn)準備。
三是聚焦育苗準備。結(jié)合
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作。
三是加強督查考核。各煙站每日上報深翻進度，煙葉科定期對深翻情況進行督查考核，對冬翻不合格的煙田督促相關(guān)人員及時整改，并將冬翻情況納入月度考核，以
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;做到常態(tài)監(jiān)管。建立長效機制，利用縣局督考，對許可證使用采取“回頭看”，對發(fā)現(xiàn)的問題督促責任人員及時整改，夯實許可證管理基礎(chǔ)工作。
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并進行盤點核對，做到臺賬實物對應準確。并且縣局組織人員對煙站物資進行全面盤點檢查，督促煙站進一步規(guī)范物資管理。
二是加強痕跡化資料管理。嚴格按照市局“361”基層煙站
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;督促被審計單位（部門）在規(guī)定期限內(nèi)上報整改情況。
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，不夠再加”的文明就餐理念，充分利用“三會一課”、班組會議等向干部職工普及餐桌文明知識，督促職工節(jié)約糧食、文明就餐，切實做到杜絕“舌尖上的浪費
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駕駛員安全教育培訓，告知駕駛員杜絕超速、隨意變道、強行超車等違規(guī)違章行為，督促駕駛員遵章守紀，行車集中注意力，謹慎駕駛、安全行車、文明出行
