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考核指標(biāo)、基礎(chǔ)管理指標(biāo)和鼓勵(lì)性指標(biāo)等，采取百分制考核?！? 通過(guò)上述措施，該局督察考評(píng)工作取得了實(shí)效，不僅有力地促進(jìn)了各崗位工作的規(guī)范，同時(shí)最大
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別對(duì)零售戶進(jìn)行監(jiān)管；進(jìn)一步加強(qiáng)煙草政策法律法規(guī)宣傳，推進(jìn)依法行政、文明執(zhí)法，為消費(fèi)者提供良好的卷煙消費(fèi)環(huán)境?！? 三是加強(qiáng)督察考核，提升促發(fā)展的基礎(chǔ)
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組長(zhǎng)，營(yíng)銷中心、網(wǎng)建辦、督察考評(píng)中心、信息中心、配送中心、各縣區(qū)局（分公司）主要負(fù)責(zé)人為成員的“135”工作法推廣工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室
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，強(qiáng)化責(zé)任監(jiān)督，確保公開(kāi)承諾事項(xiàng)件件有落實(shí)。
跟蹤問(wèn)諾。黨支部結(jié)合月度重點(diǎn)工作完成情況，每季度對(duì)黨員踐諾情況進(jìn)行督察，查找在落實(shí)承諾方面的不足
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。通過(guò)開(kāi)展督察工作，對(duì)存在的問(wèn)題，認(rèn)真抓、及時(shí)改，對(duì)于整改不力的，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)跟班制，保證問(wèn)題的及時(shí)有效整改，全力提升
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;公司分管經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作的領(lǐng)導(dǎo)、營(yíng)銷中心經(jīng)理、
督察考評(píng)中心經(jīng)理及相關(guān)人員在各分會(huì)場(chǎng)參加了會(huì)議?！?/div>
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力點(diǎn)，在內(nèi)部督察、外部監(jiān)督、純潔隊(duì)伍上“三管齊下”切實(shí)提升專賣(mài)執(zhí)法新形象。建立健全專賣(mài)執(zhí)法規(guī)章制度和程序規(guī)定，加強(qiáng)內(nèi)部自上而下和自下而上的雙向監(jiān)督，成立首問(wèn)責(zé)任制窗口
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）四季度考核標(biāo)準(zhǔn)，逐一對(duì)照，依次對(duì)營(yíng)銷網(wǎng)建、專賣(mài)管理、基礎(chǔ)管理等各項(xiàng)工作資料進(jìn)行全面自查?！? 二是督察考評(píng)到位。縣局（營(yíng)銷部）
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工作計(jì)劃，以夯實(shí)基礎(chǔ)管理為主線，以督察考核為抓手，讓市場(chǎng)說(shuō)話，用實(shí)干顯效，狠抓各項(xiàng)工作質(zhì)量和任務(wù)落實(shí)?！? 新班子上任后，
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;堅(jiān)持實(shí)行日督察、旬排序、月考核，科學(xué)激勵(lì)，獎(jiǎng)懲分明，努力推動(dòng)各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)的全面落實(shí)。
