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的細(xì)微變化，提供針對(duì)性的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)。同時(shí)在拜訪中，準(zhǔn)確掌握客戶問(wèn)題并跟蹤解決，找準(zhǔn)服務(wù)短板、改進(jìn)服務(wù)措施、優(yōu)化服務(wù)水平，持續(xù)提升零售客戶滿意度。做實(shí)
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;征集客戶訴求，了解配送服務(wù)短板。針對(duì)客戶關(guān)注度較高的共性問(wèn)題，舉一反三，查缺補(bǔ)漏，進(jìn)一步細(xì)化工作措施，出實(shí)招、見實(shí)效，
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，逐步完善。定期總結(jié)駐店?duì)I銷活動(dòng)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，查找問(wèn)題和不足，不斷完善和做好后續(xù)工作。通過(guò)深入分析和評(píng)估活動(dòng)的效果和影響，發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題和短板
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;突出“過(guò)程化、基礎(chǔ)性”方針，貫徹“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的工作作風(fēng)。二是堅(jiān)持以“實(shí)”增效，突出高水平服務(wù)。進(jìn)一步健全客戶服務(wù)效果評(píng)價(jià)機(jī)制，分析查找服務(wù)短板并積極改正
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為導(dǎo)向，找差距、抓重點(diǎn)、破難點(diǎn)、補(bǔ)短板，要找準(zhǔn)根源、找對(duì)方法，確保營(yíng)銷工作快速進(jìn)入狀態(tài)。三是以紀(jì)律收心。要求全體營(yíng)銷人員持續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化自我
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補(bǔ)短板 治本攻堅(jiān)持續(xù)提升企業(yè)本質(zhì)安全管控水平》的工作報(bào)告，全面總結(jié)回顧了2023年安全生產(chǎn)工作，并對(duì)2024年的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署。會(huì)議要求，一是提高政治
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”思想解放大討論活動(dòng)不斷引向深入，同時(shí)針對(duì)存在的短板、弱項(xiàng)，精準(zhǔn)制定工作目標(biāo)和措施，確保煙葉各項(xiàng)工作上水平。做好“煙糧融合”文章，拓寬增收渠道。依托煙
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報(bào)告，測(cè)算自評(píng)分?jǐn)?shù)。下一步，該局（公司）將以評(píng)估為契機(jī)，補(bǔ)齊軟實(shí)力建設(shè)短板，推動(dòng)提升行業(yè)軟實(shí)力“星火”行動(dòng)“六大
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互補(bǔ)合作轉(zhuǎn)向價(jià)值共創(chuàng)，針對(duì)生產(chǎn)銜接、防蟲提質(zhì)、設(shè)備改進(jìn)、提升效能、流程優(yōu)化等方面互學(xué)互鑒、深入探討、交流經(jīng)驗(yàn)，既借力合作補(bǔ)齊生產(chǎn)短板，又根據(jù)發(fā)展實(shí)際不斷拓寬合作
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;聚焦短板弱項(xiàng)，持續(xù)優(yōu)化完善，依托數(shù)字工具使用和數(shù)據(jù)挖掘分析兩大抓手，切實(shí)推進(jìn)企業(yè)管理現(xiàn)代化。
