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工控系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)工作。
實現(xiàn)防護措施有效上線。工廠完成了五臺工業(yè)防火墻的設(shè)備上線及安全策略部署工作。為保證上線后的可靠性,工廠對工業(yè)防火墻檢索到的歷史記錄逐項篩選
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貨源滿足和需求情況,做到市場狀態(tài)心中有數(shù);傾聽客戶提出的問題,作出合理解釋,消除客戶心中疑慮。
三是做好供應(yīng)策略對接。及時告知零售戶最新
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,適應(yīng)新的營銷規(guī)則和營銷流程,轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,切實按照行業(yè)規(guī)范要求使用平臺開展卷煙營銷工作。
二是強化貨源投放管控。在制定貨源投放策略前深入開展市場調(diào)研
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較高星級投放,做好客戶星級提升工作,引導低星級客戶往高星級客戶發(fā)展,爭取訂購新品,增強客戶經(jīng)營競爭力。六是繼續(xù)夯實“扶小”工作基礎(chǔ)。通過深入策略分析
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。一是通報了五月份真煙非法流通情況;二是就周邊市場銷售狀況,結(jié)合客戶反映及營銷策略的制定,提出了合理化的意見及建議,希望營銷部門進一步加強對轄區(qū)
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門或個人以各種理由捆綁銷售、強買強賣等不規(guī)范經(jīng)營行為;維護良好市場狀態(tài),防范5萬元以上真煙非法外流案件發(fā)生。
二是加強事前監(jiān)管。內(nèi)管人員要熟悉貨源投放策略、卷煙促銷
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便于一線人員在市場走訪中搜集線索,市局制定了《帶著任務(wù)上市場實施方案》,要讀懂營銷策略基礎(chǔ)上,以“策略分析、發(fā)現(xiàn)異常、界定問題”為思維邏輯,從
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一是提升主動學習能力。以“消費者在哪里,我們就到哪里”主題營銷活動為載體,組織全體客戶經(jīng)理認真學習現(xiàn)代營銷知識,掌握行業(yè)營銷策略和工作動態(tài)
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共同研究實施精準降位策略,針對不同客戶指定對應(yīng)的庫存消化策略,切實有效的替客戶合理化庫存。
二是全面提振客戶信心。加強日常拜訪頻次,加強與客戶的溝通交流
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,向客戶說明近期內(nèi)絕不擴點銷售的計劃,提高消其選點資格。
二是調(diào)整盈利性品牌的投放策略。擬進一步調(diào)整“金圣(硬滕王閣)”等有盈利性品牌的投放策略