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工作的全面覆蓋。三是異常問(wèn)題處置率100%。加強(qiáng)對(duì)全市內(nèi)管人員開(kāi)展跟車送貨監(jiān)管工作前夕的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，結(jié)合卷煙經(jīng)營(yíng)管理制度及監(jiān)管工作要求、監(jiān)管要點(diǎn)，梳理了跟車送貨過(guò)程中所能發(fā)現(xiàn)的異常
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，并結(jié)合新安法做好安全管理制度和操作規(guī)程的修訂工作；要堅(jiān)決抓好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)工作，聚焦安全管理重點(diǎn)和事故易發(fā)點(diǎn)，持續(xù)加大整治力度
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提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識(shí)，有效解決煙農(nóng)難題，確保煙葉收購(gòu)平穩(wěn)有序；四是要講責(zé)任，嚴(yán)把安全關(guān)。要認(rèn)真落實(shí)安全管理制度，加強(qiáng)教育
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煙草專賣(mài)品管理的政策制度標(biāo)準(zhǔn)要求，突出主體責(zé)任落實(shí)，從全面收集、規(guī)范表述、準(zhǔn)確計(jì)量、健全記錄、過(guò)程清晰和嚴(yán)格監(jiān)督問(wèn)責(zé)等方面進(jìn)一步完善企業(yè)管理制度，細(xì)化控制節(jié)點(diǎn)
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，查找癥結(jié)短板，修訂完善內(nèi)控管理制度及流程，做到標(biāo)準(zhǔn)明確、宣貫有力、落實(shí)到位；強(qiáng)化配送服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督，找準(zhǔn)物流服務(wù)短板，圍繞
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節(jié)”警示教育片，進(jìn)一步提升全員安全責(zé)任意識(shí)。二是嚴(yán)格車輛管理。嚴(yán)格落實(shí)車輛管理制度，節(jié)日期間所有車輛嚴(yán)格執(zhí)行“三交一封”制度，定時(shí)定點(diǎn)停靠指定
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員工觀看“雙節(jié)”警示教育片，進(jìn)一步提升全員安全責(zé)任意識(shí)。二是嚴(yán)格車輛管理。嚴(yán)格落實(shí)車輛
管理制度，節(jié)日期間所有車輛嚴(yán)格執(zhí)行“三交一封”制度，定時(shí)定點(diǎn)?？恐付?/div>
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“安全弦”，常念“緊箍咒”，高度重視各領(lǐng)域各環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)工作，有效壓緊壓實(shí)部門(mén)管理責(zé)任。二是切實(shí)抓好車輛交通安全工作。嚴(yán)格落實(shí)車輛管理制度，加強(qiáng)
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。加強(qiáng)對(duì)“約時(shí)定點(diǎn)、輪流交售”制度落實(shí)情況的檢查監(jiān)督，督促基層煙站認(rèn)真落實(shí)入戶預(yù)檢管理制度，把交售次序組織好，實(shí)現(xiàn)煙葉均衡收購(gòu)，確保收購(gòu)秩序平穩(wěn)
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資產(chǎn)。通過(guò)修訂完善固定資產(chǎn)管理制度，進(jìn)一步明確資產(chǎn)的購(gòu)進(jìn)、管理、報(bào)損等，確保資產(chǎn)賬物相符。為加強(qiáng)曲靖市煙草公司師宗分公司實(shí)物資產(chǎn)管理，促進(jìn)實(shí)物資產(chǎn)管理工作
