為您找到相關(guān)結(jié)果 5713 篇
-
評估、組織改善、效果評價、成果推廣六個環(huán)節(jié)，扎實運(yùn)行“一個目標(biāo)七條路，四個臺階六步驟”的精益管理模式。二要注重總結(jié)提煉，通過園地交流、建議提報、計劃控制、提醒
-
，全市煙葉生產(chǎn)水平不斷提升，煙農(nóng)收益不斷提高，實現(xiàn)了煙葉種植主體從“要我種煙”轉(zhuǎn)向“我要種煙”、管理模式從松散粗放轉(zhuǎn)向集約精細(xì)、組織形式從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的“三個
-
，全市煙葉生產(chǎn)水平不斷提升，煙農(nóng)收益不斷提高，實現(xiàn)了煙葉種植主體從“要我種煙”轉(zhuǎn)向“我要種煙”、管理模式從松散粗放轉(zhuǎn)向集約精細(xì)、組織形式從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)
-
績效考核內(nèi)容，合理設(shè)計考核權(quán)重。要對部（所）的設(shè)置、管理模式進(jìn)行探討，強(qiáng)調(diào)效率效益，突出資源整合，促進(jìn)“專銷互動”規(guī)范有效
-
的經(jīng)營情況，提高自身分析銷售動態(tài)的能力，實行家庭經(jīng)營管理模式的升級，使店主嘗到經(jīng)營的甜頭，從而增強(qiáng)經(jīng)營信心。
-
，確立并開展了《優(yōu)化787生產(chǎn)區(qū)輔料配送模式，提升系統(tǒng)運(yùn)行效率》、《降低M5卷煙機(jī)綜合物耗》、《運(yùn)用TPM管理理念，全員維護(hù)降本增效》和《推行精益制造管理模式
-
管理模式，堅持“主抓節(jié)令、集中移栽、科學(xué)管理、樣板帶動”的原則，發(fā)揮樣板在膜下煙移栽、田間管理、田間不適用煙葉處理、成熟采摘等環(huán)節(jié)中的示范推動作用，確保全縣烤煙
-
，提高卷煙營銷的針對性和實效性。
精益物流方面，以推行非法人實體化管理模式為契機(jī)，建立效率效能指標(biāo)體系，優(yōu)化整合卷煙供應(yīng)鏈，
-
體系”；形成煙葉業(yè)務(wù)管理模式和工商合作模式“兩大模式”；各基地單元建設(shè)一支集基層管理，育苗服務(wù)、種植、烘烤、分級等專業(yè)技術(shù)過硬的高素質(zhì)員工隊伍。同時，
-
，堅持“管理牽頭、技術(shù)支撐、示范引領(lǐng)、輻射帶動”的工作思路，堅決落實成熟采收、科學(xué)烘烤，全面推行網(wǎng)絡(luò)化烘烤管理模式和專業(yè)化烘烤服務(wù)，切實提升全縣烘烤技術(shù)水平
