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不斷學(xué)習(xí)、不斷提升，努力為工廠發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
三是發(fā)揮工會積極作用，增強職工關(guān)愛。在企業(yè)管理過程中貫穿人性化的管理思想，體現(xiàn)“以人為本”的管理理念，
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;一種生產(chǎn)方式，更是一種思想認(rèn)識，一種管理理念。合肥卷煙廠動力車間采取的“斤斤計較”做法只是個縮影。憑著對精益管理的完美追求與不斷地努力踐行，全行業(yè)廣大員工正在
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的表率，積極樹立遵守政治紀(jì)律、財經(jīng)紀(jì)律、生產(chǎn)經(jīng)營紀(jì)律、組織紀(jì)律和人事紀(jì)律的表率，深入分析掌握市場形勢，科學(xué)把握經(jīng)濟(jì)運行動態(tài)，全面導(dǎo)入精益管理理念
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;真抓實干等方面的管理理念以及領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊有力，努力為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造寬松環(huán)境等方面工作給予了高度評價。同時針對消費者和零售客戶關(guān)心的卷煙供應(yīng)、客戶服務(wù)、市場監(jiān)管等問題提出了意見和建議
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合力，全面提升工廠基礎(chǔ)管理水平。
三、總體思路
以創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠為目標(biāo)，以綜合管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化工作為抓手，導(dǎo)入精益管理理念，以消除各種浪費
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作用。
紅河州局（公司）主要負(fù)責(zé)人指出，精益管理是一種先進(jìn)的管理理念，其本質(zhì)是利用最小的資源投入創(chuàng)造最大的價值，實現(xiàn)效益最大化
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要求貫穿到投資項目管理工作中，進(jìn)一步升華管理理念，全面提升精益投資管理水平。
各州（市）局（公司）、各直屬
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;組織開展全面質(zhì)量管理普及教育培訓(xùn)，按照新進(jìn)員工、一線員工、管理人員三個層級，分層級制訂培訓(xùn)重點和培訓(xùn)課時，普及推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理理念、原理和方法，
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題研討會后，開展的又一項扎實推進(jìn)精益管理理念、踐行精益管理要求的集中性活動，旨在以點帶面、以小推大、以易帶難，在全市煙草范圍內(nèi)不斷營造關(guān)注細(xì)節(jié)、注重精益的工作氛圍
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，從生產(chǎn)工作抓起，生產(chǎn)收購工作體現(xiàn)了國家局倡導(dǎo)的精益生產(chǎn)收購管理理念。從調(diào)撥的煙葉質(zhì)量情況看，去青去雜工作到位，煙葉部位清楚，煙葉等級
