為您找到相關(guān)結(jié)果 3197 篇
-
;分公司）狠抓“清潔、精準(zhǔn)”育苗過(guò)程的管控。
明確各煙葉站是育苗工作的組織和管理者，站長(zhǎng)是育苗工作的主要責(zé)任人，農(nóng)藝主管或分管副站長(zhǎng)是育苗工作的直接責(zé)任人
-
，并稱試圖登記時(shí)“遇到了高層管理者粗暴的阻撓”。
根據(jù)這個(gè)計(jì)劃，英美公司招募“各個(gè)部門比如市場(chǎng)、煙葉、運(yùn)輸和工廠的直言不諱的員工成為團(tuán)體的代表。報(bào)告稱，他們
-
煙葉種植主體從單一的生產(chǎn)操作者向復(fù)合型的經(jīng)營(yíng)管理者逐步轉(zhuǎn)變，有效提升經(jīng)營(yíng)水平。同時(shí)還通過(guò)加大合作社建設(shè)力度，不斷提升烤煙生產(chǎn)服務(wù)水平。以合作社為平臺(tái)，全縣共
-
員和肩上的責(zé)任，經(jīng)常性親自去落實(shí)檢查，這樣的管理者更容易引起大家的關(guān)注，也更容易以身作則帶動(dòng)好大家、潛移默化為大家做好示范，在這樣的忙碌的年底
-
問(wèn)題成了煙葉管理者的一塊“心病”。
管理跟不上、技術(shù)難落地，數(shù)據(jù)不完整、決策不靠譜。對(duì)此，四川攀枝花市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)就深有體會(huì)。他們認(rèn)為
-
。此外，還將加大場(chǎng)所處罰力度，對(duì)網(wǎng)吧、餐館等重點(diǎn)場(chǎng)所進(jìn)行檢查，對(duì)情況嚴(yán)重的場(chǎng)所進(jìn)行處罰，改善目前部分場(chǎng)所管理者監(jiān)管不力的情況。
市控?zé)熮k
-
》內(nèi)容看，既有監(jiān)管部門，也有責(zé)任追究，總體來(lái)說(shuō)也“夠狠”，但卻沒(méi)人拿正眼瞧它?！盁煒尅眰冋裾裼修o，管理者毫無(wú)底氣，
-
;有權(quán)利勸阻吸煙者停止吸煙，要求該場(chǎng)所的經(jīng)營(yíng)者、管理者勸阻吸煙者停止吸煙，向衛(wèi)生行政部門投訴舉報(bào)。然而由于種種原因，室內(nèi)公共場(chǎng)所禁煙效果很一般。
但今年6
-
體系制度，只有管理者而沒(méi)有員工、只有領(lǐng)導(dǎo)者而無(wú)實(shí)施者的責(zé)任制是無(wú)法落實(shí)的。唯有全員的責(zé)任制度，全員去落實(shí)，才能使精益管理工作主體責(zé)任得到有效落實(shí)
-
效果并不理想。因此，福州公共場(chǎng)合控制吸煙，是采取部分禁止、部分限制的模式。
為了達(dá)到良好效果，條例還規(guī)定，公共場(chǎng)所的管理者和經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)
