標準，對班組長業(yè)務能力、
管理能力、協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力提出了更高要求?！安町惢u價標準要求非常細致，包括工作能力和工作態(tài)度兩個方面。這促使班組長在履職過程中不能放松對自己的要求?！本?/div>
質(zhì)量檢驗實施方案，增強質(zhì)量管理能力;制定”公司智能化產(chǎn)線推進實施方案”，初步提出”智能金線”建設思路，設計智能金生產(chǎn)線布局圖，智能制造水平持續(xù)
，為客戶升級終端提供個性化解決方案；拓寬終端店鋪管理系統(tǒng)功能，鼓勵客戶多方式運用系統(tǒng)開展非煙商品經(jīng)營活動，通過“升值加芯”提高農(nóng)村終端經(jīng)營能力、管理能力
研發(fā)能力高的數(shù)字化轉(zhuǎn)型人才，實現(xiàn)了管理能力和技術能力的“雙提升”。組建青年骨干“數(shù)說宣傳隊”。以新媒體應用為特征的宣傳隊，構(gòu)建“數(shù)字講堂”“數(shù)說海報”“數(shù)說案例”等多維
