為您找到相關(guān)結(jié)果 2494 篇
-
文件運行中的問題和困惑與檢查組進行了交流，聽取了檢查組的建議。查閱資料后，檢查組深入各生產(chǎn)部門、動力管理部、倉儲庫區(qū)對安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作進行了查看。
資料查閱和現(xiàn)場
-
工作推進落實情況的報告，廠長劉豪對強力推進政治生態(tài)突出問題全面整改工作進行了總結(jié)發(fā)言。
紅云紅河集團生產(chǎn)制造中心、安全管理部、紀(jì)檢監(jiān)察部相關(guān)負(fù)責(zé)人，昆煙全體領(lǐng)導(dǎo)班子
-
，并對浙江煙草一如既往的關(guān)心、支持和幫助表達誠摯感謝。
云南中煙營銷中心浙江分中心、市場部、品牌部，紅云紅河集團生產(chǎn)制造中心、信息管理部、宣傳策劃部負(fù)責(zé)人及工藝質(zhì)量部
-
，推動各項工作落地見效。四要強基層夯基礎(chǔ)。要大膽創(chuàng)新，建立健全各項管理制度，不斷夯實公司高質(zhì)量發(fā)展的根基。
公司辦公室、安全管理部主要負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
-
期間卷煙發(fā)運應(yīng)對措施的請示》在2個小時內(nèi)完成全部簽報流程。云南中煙營銷中心立即與各省市商業(yè)企業(yè)溝通，調(diào)整訂單采集模式，加大訂單單次采集量；物流管理部積極與
-
辦公室、財務(wù)、審計、后勤中心和安全管理部召開網(wǎng)絡(luò)會議，商議啟動防控物資緊急采購，并報告分管領(lǐng)導(dǎo)后實施。公司儲備了N95口罩800余只，采購的一次性醫(yī)用口罩10萬只
-
。
公司安全管理部、各直屬單位、煙機公司、再造煙葉公司安全工作分管領(lǐng)導(dǎo)，機關(guān)安委辦負(fù)責(zé)人、檢查組成員等參加了會議。
?
-
工作經(jīng)驗等；發(fā)現(xiàn)基層特色亮點21個，如動力管理部黨總支第二黨支部結(jié)合實際制作支部規(guī)范化手冊，生產(chǎn)設(shè)備技改黨總支第二黨支部黨員先鋒崗崗區(qū)創(chuàng)建形式新穎，
-
上報，快查嚴(yán)辦、嚴(yán)肅處理。
公司財務(wù)管理部、辦公室、物流中心、后勤服務(wù)部、技改工程部、物資采購中心、信息中心、人力資源部、采購管理辦公室、紀(jì)檢監(jiān)察部等部門主要負(fù)責(zé)人參加了會議。
-
;時間緊任務(wù)重，產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)進度的壓力也隨之增加。為了確保完成公司全年生產(chǎn)任務(wù)，公司工會聯(lián)合生產(chǎn)管理部、質(zhì)量檢驗部、安全保衛(wèi)部，在生產(chǎn)一線操作工中開展了“比進度
