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工作總結(jié)得失,就抓好年底考核工作,圓滿收官完成全年任務(wù)目標(biāo)作了安排部署。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),要認(rèn)真貫徹落實(shí)市局(公司)第三季度黨組中心組理論學(xué)習(xí)
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缺陷”的目標(biāo)、措施、工作安排,并作為2016年部門工作的重要內(nèi)容。五是認(rèn)真履行質(zhì)量職責(zé)。嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量責(zé)任,切實(shí)做好質(zhì)量考核工作;充分發(fā)揮信息化的作用
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,準(zhǔn)確理解把握中央對(duì)決勝階段形勢(shì)的科學(xué)判斷;四是認(rèn)真抓好作風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè),通過(guò)督察督辦、廉政建設(shè)考核等工作把全會(huì)精神落實(shí)到位;五是扎實(shí)做好
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;不折不扣地全面落實(shí)市公司下達(dá)的稅利增長(zhǎng)目標(biāo)任務(wù),區(qū)局也將稅利增長(zhǎng)目標(biāo)任務(wù)分解到各市場(chǎng)部,形成與卷煙銷售聯(lián)動(dòng)考核的工作機(jī)制,確保稅利增長(zhǎng)目標(biāo)落到實(shí)處。
二要咬住
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煙葉調(diào)撥工業(yè)滿意度,推動(dòng)普洱煙葉市場(chǎng)營(yíng)銷取得實(shí)效。強(qiáng)化措施,落實(shí)“四快”,降低倉(cāng)儲(chǔ)損失。做好煙葉調(diào)撥工商交接。加強(qiáng)考核工作,確保實(shí)效。六是切實(shí)強(qiáng)化
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制定《無(wú)量山鎮(zhèn)2015年煙葉烘烤崗位考核工作實(shí)施意見(jiàn)》,明確烘烤主管、烘烤技術(shù)員的崗位職責(zé)、完善考核獎(jiǎng)懲等措施,從制度管理上和烘烤工作的總體要求上念好“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、精”四字
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、驗(yàn)收及考核工作,各種煙村委會(huì)負(fù)責(zé)行政區(qū)域內(nèi)不適用煙葉處理和全面揭膜的具體組織實(shí)施,并協(xié)同煙站、煙點(diǎn)制定工作方案、工作計(jì)劃,并按要求組織煙農(nóng)清除不適用鮮煙葉和地膜
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全面提升工作水平落實(shí)好客戶經(jīng)理轉(zhuǎn)型,強(qiáng)化煙地圖斑網(wǎng)格管理,抓好市、縣、鄉(xiāng)三級(jí)督查考核工作。市兩煙辦負(fù)責(zé)人袁純江就煙地抽查核實(shí)、煙葉產(chǎn)業(yè)工人培訓(xùn)及整地待栽工作提出相關(guān)要求
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市場(chǎng)管理,努力提高市場(chǎng)監(jiān)管水平。三是要堅(jiān)持不懈地強(qiáng)化專賣內(nèi)管工作,努力促進(jìn)系統(tǒng)規(guī)范管理。四是要堅(jiān)持不懈地筑牢發(fā)展基礎(chǔ),努力提升專賣管理整體水平。五是要進(jìn)一步完善考核
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和完善專賣隊(duì)伍考核獎(jiǎng)懲機(jī)制,增強(qiáng)考核工作導(dǎo)向,引導(dǎo)員工自覺(jué)主動(dòng)提升。
五是抓好基層基礎(chǔ)建設(shè),強(qiáng)化專賣管理基礎(chǔ)。深入推進(jìn)優(yōu)秀基層所(隊(duì)