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和執(zhí)行者，又是煙草專賣局的管理者和監(jiān)督者，無法形成有效監(jiān)督。三是民主狀況差，不好監(jiān)督。個(gè)別專賣局對(duì)內(nèi)部改革、生產(chǎn)經(jīng)營、重大決策等事項(xiàng)不通過合法程序讓廣大職工知道
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。正是這樣一種精神形成的巨大合力，在推動(dòng)著我們煙草事業(yè)的高速發(fā)展。“志存高遠(yuǎn)，行者無疆”。我們?cè)凇靶形幕边@一理念的指引下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，在
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路上的帶頭人，從直播帶貨的探索者到未成年人保護(hù)的踐行者，張華衛(wèi)在三尺柜臺(tái)前書寫著新時(shí)代卷煙零售戶的精彩答卷。誠信筑基，規(guī)范經(jīng)營闖出致富路“做買賣就得憑良心
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：從“獨(dú)行者”到“引路人”“一花獨(dú)放不是春，百花齊放春滿園?！边@是鄭榮猛常掛在嘴邊的話，也是他內(nèi)心真實(shí)的寫照。2022年被聘為公司級(jí)內(nèi)訓(xùn)師后，他精心
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，營造了“向瓶頸攻堅(jiān)、為價(jià)值奮斗”的企業(yè)氛圍。由此，員工從被動(dòng)執(zhí)行者轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)創(chuàng)造者與問題解決者，行為邏輯從“要我做”升華為“我要做”“我們一起做”。這種“同題共答
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，黨支部從單純的政治單元轉(zhuǎn)變?yōu)闃I(yè)務(wù)攻堅(jiān)的戰(zhàn)斗單元，黨員從被動(dòng)的指令執(zhí)行者轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的“揭榜掛帥”者。角色的重塑，有效地激發(fā)了基層組織的“內(nèi)生動(dòng)力”，使黨建
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實(shí)踐在一些國家已經(jīng)展開。愛爾蘭是其中的先行者，其國內(nèi)立法明確將建立零售商許可制度作為控制煙草供應(yīng)鏈的核心措施。愛爾蘭衛(wèi)生部指出，這一系統(tǒng)將使國家能夠“完全履行《議定書》規(guī)定
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綠色骨干隊(duì)伍，號(hào)召青年員工爭當(dāng)綠色低碳生產(chǎn)生活方式的宣傳者和踐行者，為威海煙草物流高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的綠色動(dòng)能。圖為青年員工們共同研討綠色物流評(píng)價(jià)體系文件走進(jìn)威海市
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基層創(chuàng)新的濃厚氛圍?！拔覀児膭?lì)員工成為問題的發(fā)現(xiàn)者和解決者，而不僅是流程的執(zhí)行者?！表?xiàng)目牽頭人鄭倩倩表示，“從一線痛點(diǎn)出發(fā)，用技術(shù)手段解決它，這就
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穩(wěn)定在7000元左右，成為家庭的主要收入來源?！傲闶蹜舨粌H是經(jīng)營伙伴，更是社會(huì)責(zé)任的共同踐行者?！庇琅d縣煙草專賣局（分公司）負(fù)責(zé)人表示
