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相關(guān)表格和信息反饋單并及時存檔。這些“痕跡”化資料的保存,除能體現(xiàn)每日工作外,更重要的是可以提高今后工作的效率,使我們能很好的掌握所屬轄區(qū)卷煙銷售、煙葉生產(chǎn)經(jīng)營
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從封面、目錄索引、實施過程痕跡化記錄、文件編寫、內(nèi)容要點提示、廉政監(jiān)督等環(huán)節(jié)予以說明。重點就項目實施中的痕跡化文件、表格、關(guān)鍵環(huán)節(jié)決議、跨部門運作簽字等內(nèi)容進行了規(guī)范、說明并舉例附樣,
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最好、最明顯。就是程序太煩,一大堆的表格要填,一大堆的資料要裝訂,在市場拜訪的時候還需要苦口婆心的和客戶宣傳解釋營銷投放策略。
六、婚慶營銷措施途徑
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研究分析交流和溝通情況(制定制度和要求)、信息反饋和處理情況(制定流程和要求)、專銷協(xié)作報表填報(制定固定表格)
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各網(wǎng)點硬件設(shè)施條件;加大對基礎(chǔ)的工作考核力度;制定跟班作業(yè)表格。我局2012年第一階段制定目標(biāo)經(jīng)過全局人員共同努力基本落實到位。
1、基礎(chǔ)管理水平顯著提升。按照市局提出
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價格表格,將目前經(jīng)營卷煙品種和價格都羅列其中,并置于零售戶卷煙經(jīng)營顯眼處。
七、親力親為,自己動手,客戶經(jīng)理不能全盤指望零售客戶主動來配合
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等問題。針對出現(xiàn)的問題,及時調(diào)整思路,固定了采集對象和目標(biāo)品牌,設(shè)計了采集表格,明確采集固定消費者的購買記錄,并對目標(biāo)消費者的購買行為
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,通過轉(zhuǎn)換,采用表格方式,2000年與2009年之間成長對比,容易讓學(xué)員了解,詳見圖。
圖7-1
在工作中應(yīng)該養(yǎng)成拿結(jié)果說話的習(xí)慣。在說
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較弱。
三、分類別銷售情況
以下表格數(shù)據(jù)反映了2011年度與2012年度分類別卷煙銷售數(shù)據(jù)對比情況:
分類別銷售量和銷售金額數(shù)據(jù)對比
通過與上年數(shù)據(jù)對比可以看出:
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、檢查內(nèi)容表格化、檔案資料卷宗化”,努力提升兩項工作規(guī)范水平。三是深入推進辦事公開民主管理工作。健全完善公開預(yù)審、民主監(jiān)督和工作評議制度,明確公開項目,充實