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手段，構(gòu)建支撐卷煙營銷全流程的信息平臺。要加強(qiáng)系統(tǒng)建設(shè)，強(qiáng)化信息技術(shù)應(yīng)用；加強(qiáng)系統(tǒng)集成，不斷優(yōu)化營銷信息系統(tǒng)資源配置；加強(qiáng)數(shù)據(jù)集成
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;保持公司制造設(shè)備的先進(jìn)性。三是要加快項目成果轉(zhuǎn)化，提升技術(shù)集成能力。要高度關(guān)注行業(yè)發(fā)展動向，充分利用現(xiàn)有資源和技術(shù)成果，積極配合省公司低焦高端產(chǎn)品戰(zhàn)略的制造
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;以集成整合為主線，以“服務(wù)”為核心，以全面質(zhì)量管理體系為標(biāo)準(zhǔn)，在全員流程化基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計、整體推進(jìn)，構(gòu)建“一體化
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;全院將圍繞“國內(nèi)領(lǐng)先、國際知名”的發(fā)展目標(biāo)，實施“研究一粒種子、集成一項技術(shù)、解讀一片煙葉”工作，研究常規(guī)育種、分子育種、種子加工等技術(shù)，集成減害降焦
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大量支持企業(yè)決策經(jīng)營的集成信息，成為公司的“數(shù)字化大腦”，為高層決策提供強(qiáng)大的信息支撐。系統(tǒng)預(yù)計2013年6月正式建成。
在啟動大會上，公司總經(jīng)理李根基強(qiáng)調(diào)
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和與會代表一致認(rèn)為，此項目研究覆蓋了煙草商業(yè)企業(yè)卷煙物流的主要業(yè)務(wù)，探索并成功實現(xiàn)一整套煙草物流配送中心建設(shè)與技改、運(yùn)營與管理的創(chuàng)新模式；在物流信息系統(tǒng)集成和物
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發(fā)展目標(biāo)明確，符合行業(yè)信息化工作的總體要求；總體架構(gòu)合理，以“大集中”的應(yīng)用體系為基礎(chǔ)，以“大集成、大應(yīng)用”為目標(biāo)，“以智能化與綠色
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二是要緊緊把握系統(tǒng)性原則，有效集成，加快信息深度融合步伐。
三是要緊緊把握規(guī)范性原則，健全制度、完善機(jī)制，有效提升信息化管理水平。要
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工作提出了具體要求。他提出，信息化建設(shè)要共同營造更加良好的工作氛圍，要按照系統(tǒng)集成、資源整合、信息共享的建設(shè)要求，采用統(tǒng)籌規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計、整體推進(jìn)的建設(shè)方法
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，集中力量攻克集成整合難題，全系統(tǒng)信息化工作取得了顯著成效。
就2012年全系統(tǒng)信息化工作面臨的形勢和任務(wù)，高體仁強(qiáng)調(diào)：
一要準(zhǔn)確把握信息技術(shù)
