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，省公司將集中全省營(yíng)銷、物流骨干人員，成立編委會(huì)、編寫組、聯(lián)絡(luò)組等三級(jí)組織，對(duì)各組的任務(wù)進(jìn)行分工，整體編寫工作將分成六個(gè)階段，分批推進(jìn)
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管理工作有效平穩(wěn)的發(fā)展。
三、加強(qiáng)“外力”與“內(nèi)力”的結(jié)合。精益管理隊(duì)伍的提升需要有骨干的支撐，企業(yè)對(duì)員工的教育與員工自身的學(xué)習(xí)兩者之間更好地結(jié)合才能培養(yǎng)出更好的人才，為
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品牌是行業(yè)的骨干品牌，中石化易捷有著很大的成長(zhǎng)空間，雙方表示將充分發(fā)揮渠道優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、客戶資源優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、合作共贏。
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病”綠色防控技術(shù)應(yīng)用等進(jìn)行了詳細(xì)講解。
通過培訓(xùn)，全體技術(shù)骨干熟練掌握了病蟲害綠色防控技術(shù)，為指導(dǎo)當(dāng)前烤煙大田管理、努力打造綠色生態(tài)煙葉，保障煙葉安全
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（市、區(qū)），是西部產(chǎn)銷規(guī)模首屈一指的卷煙品牌，被列入全國(guó)性重點(diǎn)卷煙骨干品牌目錄。2016年生產(chǎn)卷煙95.8萬箱，完成工業(yè)增加值
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，該局將組織精益骨干對(duì)合理化建議實(shí)施會(huì)審，嚴(yán)格挑選采納，確保建議真正起到改善工作提高效率的作用。
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培訓(xùn)以集中授課的方式進(jìn)行，培訓(xùn)邀請(qǐng)了公安機(jī)關(guān)辦案骨干和行業(yè)專家針對(duì)當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)涉煙犯罪活動(dòng)的特點(diǎn)及辦理的技巧進(jìn)行專題講解。培訓(xùn)中，授課老師結(jié)合典型案例，細(xì)致講解
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，在5月1日前完成全部工作。
據(jù)悉，今年烤煙移栽的總面積為26.22 萬畝，在先期對(duì)技術(shù)骨干進(jìn)行培訓(xùn)基礎(chǔ)上，按照井窖式、杯罩式和小苗膜下移
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，共選取了轄區(qū)內(nèi)有參考價(jià)值的10%零售客戶作為調(diào)查對(duì)象。調(diào)查內(nèi)容包括零售客戶的卷煙庫存總量，重點(diǎn)骨干品牌（規(guī)格）庫存，10元以上“真龍”卷煙
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以終端提升為突破點(diǎn)。針對(duì)客戶遇到的銷售難題及時(shí)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，幫助客戶分析庫存、重點(diǎn)骨干品牌市場(chǎng)表現(xiàn)和市場(chǎng)零售價(jià)格變化情況，積極尋找銷量的穩(wěn)定點(diǎn)和結(jié)構(gòu)的提升
