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,存在的時(shí)間長,跑輪子時(shí)間都在10年以上,掙錢多,經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng),在市場上影響力大,對公司工作難配合。
  5.隊(duì)伍素質(zhì)存在薄弱
								
							 
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:我從事卷煙客戶經(jīng)理已經(jīng)10年。深切地感受到近些行業(yè)發(fā)展壓力大,困難多,挑戰(zhàn)嚴(yán)峻。國家局依據(jù)國家經(jīng)濟(jì)形勢為行業(yè)發(fā)展定下“穩(wěn)中求進(jìn)”總基調(diào),這是
								
							 
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表明客戶經(jīng)理正確把握國家政策的重要性和必要性。
  客戶經(jīng)理孫德祥:我從事卷煙客戶經(jīng)理工作已經(jīng)10年,10年來我越來越覺得對于我們客戶經(jīng)理來說,要想做好卷煙
								
							 
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,用真心實(shí)意打動(dòng)他們,用細(xì)節(jié)激勵(lì)他們,從而提振信心,主動(dòng)做好卷煙銷售。
  客戶經(jīng)理周偉方:我從事卷煙營銷崗位工作己經(jīng)10年了。10
								
							 
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,正常利用的2657座,閑置541座,農(nóng)戶自建普通烤房30731座,烘烤能力41.5萬擔(dān);土地整形2.648萬畝。通過近10年的不斷
								
							 
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大煙草公司,包括雷諾美國和奧馳亞集團(tuán),同意向紐約州支付5.5億美元或者托管賬戶里90%的金額來結(jié)束這場10年之久的紛爭。紛爭源于對于《大和解協(xié)議》(
								
							 
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  世界衛(wèi)生組織敦促越南全面履行《煙草控制框架公約》的規(guī)定。世界衛(wèi)生組織的代表Jeffery Kobza在回顧越南近10年履行《煙草控制框架公約》的情況時(shí),表揚(yáng)了越南過去10年中在
								
							 
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私有化和對外開放之前,俄羅斯煙草市場上幾乎都是清一色的“國貨”,但僅僅10年之后,情況就發(fā)生了根本變化。2002年,僅菲莫公司的品牌在俄羅斯市場上
								
							 
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;但小區(qū)店鋪生意不好做。要想生意好,就得想高招。我經(jīng)營社區(qū)便利店已經(jīng)快10年了,從一開始一個(gè)40多平米的小便利店,發(fā)展壯大到現(xiàn)在120平米的超市,
								
							 
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、瀘州10年陳、臥龍玉液,這些高檔的白酒我就備了30件,中檔價(jià)位的白酒杜康、沱牌、淮源老窖這些中檔白酒今年我備了50件,比去年少備了10件。卷煙